2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，是潞安化工集團高質(zhì)量發(fā)展三步走戰(zhàn)略突圍突破期的首戰(zhàn)之年。面對企業(yè)發(fā)展的新坐標、新形勢、新使命、新要求，集團黨委全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，充分發(fā)揮 “把方向、管大局、保落實”作用，圍繞“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作思路，在高起點上求突破、新賽道上再發(fā)力，開創(chuàng)了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

拾來時星光，照前行之路?；厥走@一年，黨委工作會、主題教育、巡視整改、價值創(chuàng)造一體化融合管理現(xiàn)場會猶如歲月長河之“星”，照亮高質(zhì)量發(fā)展之“潞”。

方向引領(lǐng) 篤實前行

2023年集團黨委工作會指出——

今年黨委工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，堅決貫徹“兩個一以貫之”，堅持“講政治、守底線、強融合、蹚新路”，更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，更加突出深化改革提質(zhì)增效和全面建設(shè)清廉國企一體推進，更加突出深化落實精益思想指導下的“算賬”文化，更加突出統(tǒng)籌推進質(zhì)的有效提升和量的合理增長，堅持方向引領(lǐng)，聚焦中心工作，深化改革創(chuàng)新，提升競爭能力，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團。

2023年2月10日，潞安化工集團召開2023年黨委工作會，圍繞將黨的二十大精神落實到企業(yè)發(fā)展中，對企業(yè)發(fā)展進行了深層謀劃，吹響了潞安化工在高起點勠力攻堅實現(xiàn)新突破的集結(jié)號。

全面構(gòu)建“內(nèi)容全涵蓋、對象全覆蓋 、責任全鏈條、制度全貫通”的全面從嚴治黨體系，全面構(gòu)建以“強煤、優(yōu)化、育新”為特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面構(gòu)建以“五個一體化”為方向的轉(zhuǎn)型目標體系，全面構(gòu)建以“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”為重點的轉(zhuǎn)型支撐體系，96項任務(wù)清單，109項責任清單、226項措施清單，這是潞安化工2023年的方向引領(lǐng)，更是高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

圍繞“強煤”。2023年，集團實施“集約高效礦井建設(shè)三年行動”，先進產(chǎn)能占比達到92.7%，13個綜采工作面、55個掘進工作面完成智能化驗收；堅決不讓國家為煤而發(fā)愁，前11個月增產(chǎn)保供完成8757.5萬噸，超月序時計劃11.7萬噸。

圍繞“優(yōu)化”。2023年，深化推進煤化一體化，開展晉華爐試燒潞安煤技術(shù)攻堅，優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)，加強煤化協(xié)同，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；實施傳統(tǒng)產(chǎn)能改造，恒通化工公司、平原化工公司、正元氫能科技公司二期等項目有序推進，20萬噸/年高密航油等9個項目竣工驗收。

圍繞“育新”。2023年，開發(fā)風電齒輪油、軌道交通用油等高端潤滑產(chǎn)品，攜手華潤電力、南高齒、金風科技、明陽智能等國內(nèi)知名企業(yè)，共同推動“高端潤滑油國產(chǎn)替代”；以寺家莊公司為重點，推進“兩個基地”建設(shè)，把“采煤采氣一體化”作為重點產(chǎn)業(yè)進行培育；分布式光伏發(fā)電項目一期主體完工。

一年來，在潞安化工集團黨委的堅強領(lǐng)導下，集團上下堅持將落實黨的二十大精神與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，始終把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深度推進加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一，堅決扛牢 “三大使命”、踐行“三大責任”，企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展迸發(fā)出強勁的生機與活力。

學思悟踐 推動發(fā)展

集團深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員大會指出——

深刻認識黨中央開展這次主題教育的重大意義，準確把握省委在全省開展這次主題教育的工作安排，全面安排部署，引導和激勵集團各級黨組織和廣大黨員干部“學思想、強黨性、重實踐、建新功”，聚焦價值創(chuàng)造，提升競爭能力，推動主題教育在潞安高質(zhì)量發(fā)展的實踐中落地生根、開花結(jié)果。

作為山西省第一批主題教育單位，4月13日，潞安化工集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會召開。集團黨委堅決扛牢主題教育政治責任，精心組織謀劃安排，守正創(chuàng)新構(gòu)建“一軸四驅(qū)”工作機制。

作為主題教育的 “關(guān)鍵一課”，集團黨委高標準舉辦兩期讀書班，107家基層黨組織跟進，在學習、思考、研討中，直面發(fā)展癥結(jié)、聚焦難點、熱點問題，碰撞思想火花，謀劃發(fā)展之策。

作為主題教育“重要一環(huán)”，集團各級領(lǐng)導班子帶頭講授專題黨課，機關(guān)部門中高級人員和基層黨支部書記，分系統(tǒng)、分領(lǐng)域，深入機關(guān)、走進企業(yè)、沉到支部，講授專題黨課，700名應(yīng)講黨課的集團中層副職及以上干部及1106名黨支部書記登上“講臺”，做到了應(yīng)講人員全覆蓋、分管系統(tǒng)全覆蓋、基層黨支部全覆蓋。

圍繞千萬工程、浦江經(jīng)驗、樹立和踐行正確政績觀、正反兩方面案例等17個主題深入開展交流研討，集團層面累計研討17次，各級黨組織累計研討2892次，形成工作思路舉措172條。對照中央12方面重要內(nèi)容和省委部署的25個重點課題，聚焦集團對標一流、扭虧減虧、價值創(chuàng)造等影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最突出、最緊迫問題，扎實開展領(lǐng)題調(diào)研，形成集團黨委24項、基層黨組織1449項調(diào)研成果，并全部完成轉(zhuǎn)化。

牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，集團黨委將主題教育放在心上，抓在手上，通過主題教育進一步為全體黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，同時也促進了解決思想問題、疏通發(fā)展堵點、破解發(fā)展難題、根治發(fā)展頑疾、增強發(fā)展動力，推動高質(zhì)量發(fā)展取得了的新成效、新突破。

診脈“體檢”除疴去弊

省委第十二巡視組巡視潞安化工集團黨委情況反饋會指出——

巡視整改是一次政治對標和思想洗禮，也是一次擔當檢驗和作風考驗。巡視反饋的問題，是影響和制約我們高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”和“絆腳石”，更是完善制度、加強治理、促進改革、推動發(fā)展的課題。

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第十二巡視組自2023年2月21日至2023年5月下旬，對潞安化工集團黨委開展了機動式巡視。作為黨的二十大召開后省委開展的首輪巡視，此次巡視充分體現(xiàn)了省委對潞安化工集團工作的高度重視和對企業(yè)干部的關(guān)愛信任。

對照黨中央及省委要求，集團黨委主動查擺、系統(tǒng)梳理企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足；集團黨委班子成員以身作則、以上率下，自覺主動接受巡視監(jiān)督；各單位、各部門敢于直面問題，積極支持配合巡視監(jiān)督；各級黨員領(lǐng)導干部實實在在匯報工作、全面真實報告情況、實事求是反映問題。此次巡視不僅對集團廣大干部員工進行了一次思想洗禮，更診斷出了企業(yè)發(fā)展的疴弊。

針對巡視反饋的48條問題，集團黨委把巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設(shè)，科學編制113條整改措施，建立專班推進、網(wǎng)絡(luò)推進、調(diào)度督辦等10項工作機制，各責任部門擰成一股繩、聚成一條心、朝著同一個目標，以“講看齊”的政治站位、“見行動”的政治擔當、“重實效”的政治品格，將巡視整改的決心、恒心、專心深深印刻在每天、每周、每月的“時間軸線”里，以“徹底改”的堅決態(tài)度確保巡視整改任務(wù)“改徹底”。

截至目前，反饋的48個問題已全部完成階段性整改目標，階段性整改率100%；制定整改措施113項，已整改完成113項，完成率為100%；健全完善制度機制39項，開展專項治理11項，推動相關(guān)改革8項，巡視移交的信訪問題48件已全部辦結(jié)，辦結(jié)率為100%。

價值創(chuàng)造 融合管理

集團價值創(chuàng)造一體化融合管理現(xiàn)場會指出——

現(xiàn)場會有其獨特優(yōu)勢，既能聽、也能看、還能沉浸式體驗；現(xiàn)場會最大的特點是“直觀”，我們最想收獲的是“療效”。持續(xù)深化主題教育成果，深入推進價值創(chuàng)造一體化融合管理，推動精益思想指導下的“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化落地，進一步推動建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團提檔加速。

2023年10月13日-14日，集團召開了價值創(chuàng)造一體化融合管理現(xiàn)場會。這是一場打破思維定式、激發(fā)思維創(chuàng)新，推動管理重塑和流程再造的交流會、學習會，也是推動“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化落實的再動員、再推動，更是潞安化工集團推動建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團的提檔加速。

會議召開后，從集團到基層、從科室到一線、從管理者到崗位職工，對標“化機樣板”，圍繞“潞安化機最具價值的經(jīng)驗是什么、自身存在的短板弱項在哪里？下一步工作怎么干？”進行了深入的實踐探索。

余吾煤業(yè)公司運銷科 “訂單+搶單”開展得有聲有色，原煤顆粒歸倉課題有創(chuàng)新有特色；煤基合成油公司把潞安化機堅持市場為先觀念、踐行價值創(chuàng)造理念，把握市場規(guī)律和運行規(guī)律方面的 “四位一體”經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為了“雙軌制、多聯(lián)動、全覆蓋”的價值創(chuàng)造實踐；鐵運公司將“化機經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為自我破繭、自我革命，業(yè)務(wù)拓展的“爭、搶、跳”和精準實施的“量、質(zhì)、效”。

結(jié)合KPI、GS指標，推行一企一冊、一部一冊、一人一冊，考核結(jié)果與干部“面子、票子、帽子、位子”掛鉤，學習“化機經(jīng)驗”，體系化、系統(tǒng)化落實精益思想指導下的“算賬”文化，進一步加速了集團各級管理人員由生產(chǎn)者、經(jīng)營者向競爭者轉(zhuǎn)變。

回眸向來耕耘處,亦有收獲亦篤行。這一年，除了那些耀眼的“光”，還有扭虧脫困、管理提升、清廉國企建設(shè)等方面豐碩的“果”，職工惠民體檢、供熱熱源替換、礦區(qū)道路改造等貼心的“暖”。這一年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，潞安化工干成一批打基礎(chǔ)利長遠的大事要事，解決一批補短板強弱項的急事難事，辦成一批惠民生暖民心的好事實事，繪就了2023年潞安化工高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷。

（文 梁中旭 李衛(wèi)民）

責任編輯：郝佳麗