在當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持。人才不僅是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。近年來(lái)，集團(tuán)高度重視高素質(zhì)、高質(zhì)量、高水平人才建設(shè)，從培養(yǎng)、選拔、管理、改革等方面下功夫，持續(xù)加大“選人用人育人”力度，構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才選拔機(jī)制，強(qiáng)化人才隊(duì)伍管理，深化人才體制改革，打造出強(qiáng)有力的中高級(jí)管理人員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍以及高技能人才隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

率馬以驥 打造高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍

去年以來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持人崗相適、人事相宜、事業(yè)為上的原則，通過(guò)精準(zhǔn)“崗位畫像”，掌握不同崗位需求特點(diǎn)，明確崗位的工作目標(biāo)、職責(zé)、任職資格條件等。同時(shí)，重點(diǎn)掌握人選的“兩前一貫”情況，看以前的經(jīng)歷、業(yè)績(jī)，看一貫的表現(xiàn)，包括群眾口碑、品行作風(fēng)等，開(kāi)展“人選比對(duì)”工作，形成崗位匹配報(bào)告，選優(yōu)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。

余吾煤業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)的張興潤(rùn)，年僅37歲，是集團(tuán)優(yōu)化中層干部年齡結(jié)構(gòu)的典型代表。他曾在司馬煤業(yè)公司工作十年，先后擔(dān)任綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)員、探放水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室副主任、副總工程師，具有豐富的基層一線生產(chǎn)隊(duì)組的任職經(jīng)歷。2018年2月，張興潤(rùn)被調(diào)到五里堠煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)正面臨該公司停產(chǎn)緩建期間。在他的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)17個(gè)月的復(fù)工續(xù)建和6個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，五里堠煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)由停產(chǎn)緩建到投產(chǎn)的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)變，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。其間，他還完成了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程專業(yè)在職研究生學(xué)業(yè)并取得碩士學(xué)位，同時(shí)，還取得了高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，是一位具有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)精神的中高級(jí)管理人員，完全符合又博又專、搭配合理的班子結(jié)構(gòu)需求。

同時(shí)，集團(tuán)實(shí)施企業(yè)家培育工程，每年選樹(shù)優(yōu)秀企業(yè)家10人以上，建立50人左右的企業(yè)家人才庫(kù)，重點(diǎn)從集團(tuán)中層正職中遴選，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。構(gòu)建常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作機(jī)制，每年做好高校優(yōu)秀畢業(yè)生引進(jìn)工作；定期組織開(kāi)展選拔推薦工作，分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)。根據(jù)年度考核推薦等，2023年建立了437人的優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，其中40歲左右年輕干部275人，占比62.93%；實(shí)行多維度跟蹤培養(yǎng)，注重多崗位歷練；打破論資排輩、求全責(zé)備的觀念束縛，及時(shí)將表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人才提拔起來(lái)。

堅(jiān)持以高素質(zhì)專業(yè)化為目標(biāo)，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍“智力引擎”。2023年先后舉辦了兩期潞安化工集團(tuán)中高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家、學(xué)者講授課程，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王志清親自講授專題黨課，708名學(xué)員參加培訓(xùn)，不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神引向深入。此外，集團(tuán)注重加強(qiáng)中高級(jí)管理人員專業(yè)化能力培養(yǎng)，堅(jiān)持一專多能，培養(yǎng)“通才+專才”復(fù)合型人才；拓寬專業(yè)化隊(duì)伍來(lái)源渠道，做好高層次人才引進(jìn)工作；暢通專業(yè)技術(shù)人才與經(jīng)營(yíng)管理人才之間的相互轉(zhuǎn)化通道，及時(shí)將表現(xiàn)優(yōu)秀的首席師選用到管理崗位。

建立健全“選拔任用、素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)”五大體系，形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，具有潞安特色、系統(tǒng)完善的選育管用機(jī)制。建立健全尤其是艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)優(yōu)秀人才的交流機(jī)制，并實(shí)施“中高級(jí)管理人員輪崗交流計(jì)劃”；優(yōu)化績(jī)效考核，將“KPI＋GS”指標(biāo)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持以精準(zhǔn)考核激勵(lì)干，實(shí)行按貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、以責(zé)任扣罰的差異化考核分配辦法，并通過(guò)“導(dǎo)向鮮明、責(zé)任清晰、獎(jiǎng)懲分明、剛性兌現(xiàn)”的績(jī)效考核機(jī)制，把“蛋糕”切好分好；狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，提高直面問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，著力打造一支“懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專業(yè)”的高素質(zhì)專業(yè)化中高級(jí)管理人員隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保證和干部支撐。

群賢畢集 打造高質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍

2023年，集團(tuán)相繼下發(fā)了《關(guān)于集團(tuán)公司深化職稱制度改革》和 《潞安化工集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審管理辦法》，堅(jiān)持以品德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，“破四唯”和“立新標(biāo)”并舉，健全職稱管理政策，完善職稱評(píng)價(jià)體系，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作整體呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

“今年以來(lái)，為充分調(diào)動(dòng)新入職大學(xué)畢業(yè)生的工作積極性，充實(shí)本單位專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，集團(tuán)推行職稱評(píng)審全覆蓋制度。對(duì)與本單位簽訂勞動(dòng)合同，符合申報(bào)條件的單位在冊(cè)員工都可以參加集團(tuán)職稱評(píng)審，為集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展提供了人才保障?！奔瘓F(tuán)人力資源保障中心董樣花說(shuō)。

同時(shí)，建立以集團(tuán)同行專家評(píng)審為基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制，針對(duì)不同專業(yè)技術(shù)人才的特點(diǎn)，靈活采用評(píng)審、考評(píng)結(jié)合、考核認(rèn)定、個(gè)人述職等不同評(píng)價(jià)方式，提高對(duì)專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)的針對(duì)性和精準(zhǔn)性。在今年7月27日集團(tuán)2023年度政工專業(yè)職務(wù)答辯工作會(huì)上，評(píng)審專家對(duì)答辯人員的理論素養(yǎng)及專業(yè)能力進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，改變了以往單純考察論文學(xué)術(shù)水平的評(píng)價(jià)方式。

集團(tuán)注重考察專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)能力、履職績(jī)效和創(chuàng)新成果等，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才立足本職崗位作貢獻(xiàn)。有效銜接職稱與職業(yè)資格，減少人才重復(fù)評(píng)價(jià)，實(shí)行職業(yè)資格備案制；在工程技術(shù)領(lǐng)域一線崗位，貫通高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道；建立專業(yè)技術(shù)人才云表信息化管理平臺(tái)，重塑人才管理體系；組建集團(tuán)工程系列、政工系列中初級(jí)評(píng)審委員會(huì)，以及潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師系列中高級(jí)評(píng)審委員會(huì)，加快培育高素質(zhì)人才隊(duì)伍；加速壯大科技人才隊(duì)伍建設(shè)，與高等院校、科研院所合作，依托科研項(xiàng)目組和專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)兼職研發(fā)人員向?qū)Ｂ氀邪l(fā)人員轉(zhuǎn)變，逐步建立自主專職研發(fā)隊(duì)伍。

能人涌現(xiàn) 打造高水平技能人才隊(duì)伍

技能大師工作室作為一種創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為技能領(lǐng)軍人才提供了良好的環(huán)境和交流平臺(tái)，在帶徒傳技、技術(shù)攻關(guān)及技能推廣等方面發(fā)揮了重要作用。

2023年8月，余吾煤業(yè)公司王亞健、葉川，煤基清潔能源公司劉文林、楊文盛等8名同志，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為 “2023年度煤炭行業(yè)技能大師”；余吾煤業(yè)公司“蘆盛亮技能大師工作室”被評(píng)選為 “2023年度煤炭行業(yè)技能大師工作室”。蘆盛亮技能大師工作室先后獲得國(guó)家專利23項(xiàng)，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)11項(xiàng)，其中《基于“小”承載結(jié)構(gòu)的掘錨一體快速支護(hù)下煤柱與圍巖穩(wěn)定性研究》獲得國(guó)家煤炭協(xié)會(huì)支護(hù)成果一等獎(jiǎng)。

今年以來(lái)，集團(tuán)圍繞打造知識(shí)型、技能型、專業(yè)化高水平技能人才隊(duì)伍的目標(biāo)，按照“全員學(xué)技術(shù)”的要求，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽等，并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，選拔優(yōu)秀技術(shù)能手參加國(guó)家、省、市和集團(tuán)級(jí)員工職業(yè)技能競(jìng)賽，全面提升員工整體技能水平。以培養(yǎng)涌現(xiàn)更多“中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)技術(shù)能手、煤炭行業(yè)技能大師”等為動(dòng)力，構(gòu)建高技能人才“創(chuàng)意創(chuàng)造創(chuàng)效”新模式。探索集團(tuán)層面與各用人單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間建立“理實(shí)一體化”技能人才培育基地，制定 “理實(shí)一體化”技能人才培育質(zhì)量管理控制運(yùn)行方案，創(chuàng)新“理實(shí)一體化”系統(tǒng)化教學(xué)、教案和考核鑒定新模式，形成“人人持證、技能山西”的強(qiáng)大合力。2023年，集團(tuán)完成在崗員工培訓(xùn)任務(wù)17034人，完成取證任務(wù)5168人；高技能人才與3000余名徒弟簽訂師徒協(xié)議，解決安全生產(chǎn)中各類疑難問(wèn)題1000多個(gè)，創(chuàng)新創(chuàng)造各類成果600余項(xiàng)，取得專利380余項(xiàng)，累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約9億元。

人才建設(shè)并非一蹴而就。集團(tuán)將不斷優(yōu)化人才培育環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，培養(yǎng)大批高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提高堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

（文 張京）

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