這個春節(jié)，你準備如何過呢？是旅途奔波終于和家人團聚，是年貨滿滿走親訪友，還是家人圍坐閑話聊天？

對于煤炭人來說，每一個春節(jié)都意味著 “堅守”，舍一人小家，守護萬家燈火。記者走進郭莊煤業(yè)公司，看看他們許下的新年“小目標”。

王海：采出來就是利潤

王海是綜采隊的技術(shù)員，從參加工作至今他一直為自己是一名綜采隊員工而自豪，特別是在2023年，郭莊煤業(yè)公司深耕精益思想指導下的“算賬”文化，全面推行《全面預算、績效考核、薪酬分配“一體化融合”管理辦法》《班組算賬正向激勵實施辦法》，讓所有員工經(jīng)歷了一場由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”再向“競爭者”的轉(zhuǎn)變，催生了一大批精益團隊、精益崗位、精益員工。當年，綜采隊申報的擺架專用油缸、端頭尾頂板管控項目優(yōu)化、溜槽特制底座等5個創(chuàng)新項目，共產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益51.84萬元，其中王海參與的兩個創(chuàng)新項目，產(chǎn)生經(jīng)濟效益40.32萬元，王海的綜合業(yè)務能力實現(xiàn)了新的提升，價值創(chuàng)造成為王海做好技術(shù)工作的動力，“采出來就是利潤，省下來就是效益”成為全體員工的共識。這一年綜采隊的煤炭產(chǎn)量較2022年提升了10.5%，成本支出降低了7%。

2024年是王海春節(jié)在崗的第五個年頭，當班這天他帶領(lǐng)檢修班主動認領(lǐng)了1500噸的煤炭生產(chǎn)任務?！扒皟商鞂υ蹅兩a(chǎn)和機電上的配件進行了統(tǒng)計，加強對現(xiàn)場的檢修工作，確保采煤機在二月份工作中不會出現(xiàn)采煤事故”。向隊長匯報完工作，王海迎著新春的氣息踏上了新征程。

代永杰：不放過每一個細節(jié)

今年春節(jié)代永杰也將在崗位上度過，這是他連續(xù)第13個年頭在崗位上過年。

早晨5點起床，提前半小時到隊部，按照集團“六查”工作法開展相關(guān)準備工作，這些是通風隊瓦斯班班長代永杰每天必須要做的事。今年公司將重新對井下巷道布置規(guī)劃，通風瓦檢要下好“先手棋”，代永杰感到肩上的壓力不小。崗前儀式上，他和班里的員工，對照礦井通風結(jié)構(gòu)圖紙，逐項落實各環(huán)節(jié)工作，探討節(jié)日期間提高巡檢率的方法，同時，把工作經(jīng)驗分享給大家，以提升班組的整體專業(yè)技能水平。井下靜謐的巷道，喧囂的工作面，留下了代永杰的腳步，在他的筆記本上記錄著每一個測量點“一通三防”的隱患，排除隱患的過程和方法，“六查”工作法讓代永杰的專業(yè)更加成熟扎實。代永杰告訴記者，瓦檢工作考眼力練腳力，要走到更要看到，要能識別會判斷，每一個環(huán)節(jié)都不敢放松。他常說的一句話就是：只有技術(shù)過硬，才能筑起堅固的安全屏障。

徐慧蘭：堅守一份“家”的溫暖

春節(jié)期間，為讓員工們感受到家的溫暖，吃到家的味道，郭莊煤業(yè)公司餐飲中心根據(jù)前期調(diào)研情況，推出了“暖心菜單”，從東北酸菜到過橋米線，從杭州小籠包到陜西肉夾饃，小小餐廳里，員工可以品嘗到東西南北，不同風味的菜系和主食。

2023年郭莊煤業(yè)公司堅持“服務員工、提升幸福感”的理念，先后建設了電動汽車充電樁，實施了飲水安全工程，職工餐廳引入手機APP付款系統(tǒng)，打造起了“智慧餐飲”。一系列民生工程，為員工提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。

在集團“強煤”戰(zhàn)略的布局下，每一名郭莊煤業(yè)人都在努力奔跑，從綜采一線，到銷售一線，從安全一線到后勤一線，郭莊煤業(yè)公司的每個角落，都能看到員工們臉上洋溢著自信的笑容。

為保障春節(jié)期間每一名員工都能安全生產(chǎn)，每一臺設備都安全運轉(zhuǎn)，郭莊煤業(yè)公司全面開啟“安全產(chǎn)煤”模式，多次分解指標，精準制訂煤炭發(fā)運計劃，要求所有生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人春節(jié)假期不離礦、不離企，主要調(diào)度人員24小時在崗。

“2024年的小目標是換一輛新車”“2024年的小目標是工作順利”“2024年的小目標是完成充填開采任務”……新的一年，每個郭莊煤業(yè)人都朝著自己的“小目標”，努力奔跑！

（文/圖 李康 武越 趙一鳴）

責任編輯：崔婷婷