10月31日，由潞安化工集團(tuán)安全管理部和化工事業(yè)部健康安全環(huán)保部組成的聯(lián)合監(jiān)督檢查組，對羿神能源公司和山西輕工屯留分公司進(jìn)行了四季度安全生產(chǎn)“四不兩直”監(jiān)督檢查。

在羿神能源公司集控室，檢查組對當(dāng)日的領(lǐng)導(dǎo)干部值班與帶班情況進(jìn)行了了解，并仔細(xì)檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、隱患排查治理的進(jìn)展情況。同時(shí)，對冬季防凍、防泄漏措施、三年專項(xiàng)整治行動(dòng)、反“三違”行動(dòng)以及“三走到三必到”的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

在山西輕工屯留分公司，檢查組深入1#檢修車間、拆解場地、噴砂機(jī)房等關(guān)鍵作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了全面檢查，特別對變化環(huán)節(jié)的管控措施現(xiàn)場落實(shí)情況及現(xiàn)場“指揮者”的安全風(fēng)險(xiǎn)知曉程度進(jìn)行了檢查。

針對此次突擊檢查中暴露的問題與潛在隱患，檢查組當(dāng)即下達(dá)了整改要求，明確了具體的整改時(shí)間，并督促相關(guān)責(zé)任部門迅速采取措施，確保所發(fā)現(xiàn)問題得到徹底解決并形成有效的閉環(huán)管理。檢查組強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全理念，提高對安全工作的認(rèn)識(shí)，確保安全措施落到實(shí)處；要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的評(píng)估和管控能力，從被動(dòng)應(yīng)對問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)見并解決問題，實(shí)現(xiàn)從靠前指揮到超前指揮的轉(zhuǎn)變；要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的精細(xì)化管理，有效預(yù)防小規(guī)模、零散性事故的發(fā)生；要持續(xù)優(yōu)化責(zé)任體系，鞏固安全管理的根基，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，細(xì)化各項(xiàng)措施，不斷提升安全管理水平，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

（文 郭強(qiáng)）

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