四季度是全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,常村煤礦不斷加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患雙預(yù)控管理,持續(xù)提升礦井防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)能力,保證礦井安全基礎(chǔ)牢固可靠。
源頭發(fā)力 繃緊思想之
“行百里者半九十”。在安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,該礦持續(xù)深入開展“起底式”集中全員安全教育培訓(xùn)工作。該礦活學(xué)活用《黑色三分鐘 生死一瞬間》專題培訓(xùn)視頻、重大事故調(diào)查報(bào)告等,組織干部進(jìn)行安全生產(chǎn)事故警示教育集中學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部吸取教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提升安全素養(yǎng)。
各科隊(duì)積極開展“身邊事教育身邊人”警示教育活動(dòng),利用崗前儀式、周二五集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織員工學(xué)習(xí)身邊發(fā)生的工傷、未遂、涉險(xiǎn)、存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的典型事故案例,開展深入討論,查找身邊可能出現(xiàn)的類似事故,并制定措施,做到“看明白、聽明白、想明白、干明白”。
事故警示教育學(xué)習(xí)效果怎么樣?該礦將隨機(jī)抽查作為安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的“必選項(xiàng)”,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容從事故案例學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控措施等方面進(jìn)行抽查。在抽查過程中發(fā)現(xiàn)崗標(biāo)掌握不熟練、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位的,強(qiáng)制進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)專業(yè)科室和安監(jiān)部門驗(yàn)收合格后方可上崗。該礦通過常態(tài)化開展警示教育活動(dòng),在潛移默化中進(jìn)一步提升了員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
嚴(yán)字當(dāng)頭 貫通責(zé)任鏈條
“當(dāng)班重點(diǎn)工作:工作面50米范圍的定置管理、工作面的工程質(zhì)量管理、巷道沿線安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巡查?!薄爱?dāng)班主要存在頂板類風(fēng)險(xiǎn),要嚴(yán)格執(zhí)行四次敲幫問頂制度,確保敲幫問頂?shù)轿?。”?1月6日零點(diǎn)班崗前儀式上,綜掘三(1)隊(duì)黨支部書記馬浩對(duì)當(dāng)班工作作出安排。該礦壓實(shí)隊(duì)組生產(chǎn)主體責(zé)任,要求隊(duì)長(zhǎng)、書記在每班崗前儀式上認(rèn)真排查當(dāng)班不放心人員、不放心工序和環(huán)節(jié),認(rèn)真研判存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定管控措施,保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)和集約高效生產(chǎn)。
細(xì)化工作機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門保安責(zé)任落實(shí)。業(yè)務(wù)科室每日對(duì)重點(diǎn)變化、重點(diǎn)工程、存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行通報(bào)、安排和落實(shí),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);科學(xué)運(yùn)用“六查”工作法,深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患溯源分析,形成風(fēng)險(xiǎn)管控清單,分析重大事故隱患和重復(fù)隱患,緊盯薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,落實(shí)管控措施和整改方案,確保事事有人管、時(shí)時(shí)有人管。
現(xiàn)場(chǎng)為王 擰緊管控“螺絲”
該礦嚴(yán)格落實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,織牢織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。緊盯銜接緊張采區(qū)、災(zāi)害嚴(yán)重作業(yè)頭面、非正規(guī)作業(yè)頭面、高瓦斯作業(yè)頭面等關(guān)鍵區(qū)域,樹立超前治理意識(shí),加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),落實(shí)各類管控措施,不斷提高安全防范能力。
同時(shí),強(qiáng)力推進(jìn)事故隱患排查治理,堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,科學(xué)運(yùn)用“六查”工作法,對(duì)照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)、制度,及時(shí)排查“人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)”,深查系統(tǒng)背后的原因,實(shí)現(xiàn)隱患和問題同步整改,減少重復(fù)隱患。扎實(shí)開展網(wǎng)格化隱患排查行動(dòng),做到專業(yè)全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋、整改百分百,實(shí)現(xiàn)閉合管理、動(dòng)態(tài)清零。在此基礎(chǔ)上,該礦提高標(biāo)準(zhǔn),抬高門檻,細(xì)化停止作業(yè)、停產(chǎn)整頓暫行規(guī)定,卡緊生產(chǎn)關(guān)口,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,為沖刺四季度,決戰(zhàn)全年任務(wù)營(yíng)造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
(文 郭艷霞 岳鵬)
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