去年以來，余吾煤業(yè)公司黨委堅(jiān)持安全生產(chǎn)“穩(wěn)、控、限”，落實(shí)“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”工作思路，聚焦“守底線、打沖鋒”，不斷強(qiáng)化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展上保持力度、延伸深度、拓展廣度，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

凝心聚力鑄魂  服務(wù)發(fā)展大局

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。一直以來，該公司黨委毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，凝心聚力鑄魂，服務(wù)發(fā)展大局。

該公司黨委聚焦重點(diǎn)問題，結(jié)合重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，堅(jiān)持把政治功能內(nèi)嵌到公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)前置研究程序和決策執(zhí)行督辦反饋機(jī)制，保障公司黨委在“三重一大”事項(xiàng)上“把方向、管大局、保落實(shí)”作用的發(fā)揮。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，共組織召開黨委會(huì)57次，直接決策事項(xiàng)98項(xiàng)，前置研究事項(xiàng)255項(xiàng)，黨委在企業(yè)經(jīng)營管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮更加充分。堅(jiān)持民主集中制原則，研究決定黨的建設(shè)重大事項(xiàng)85項(xiàng)，前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)230項(xiàng)，充分發(fā)揮了黨委在重大問題決策中的把關(guān)定向作用。

 同時(shí)，該公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，以“三個(gè)規(guī)范一個(gè)提升”為目標(biāo)，將理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；發(fā)揮宣講工作隊(duì)伍和平臺(tái)作用，圍繞“黨的二十大精神”和“集團(tuán)‘三會(huì)’精神”等內(nèi)容，面向基層黨員干部和職工群眾開展宣講活動(dòng)，共開展各類宣講600余場(chǎng)次，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。

明職責(zé)抓落實(shí) 做實(shí)融合大文章

余吾煤業(yè)公司黨委牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主題，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，堅(jiān)持將黨建工作與礦井中心工作相融合，落實(shí)好黨建責(zé)任制。

 在精益管理上強(qiáng)融合，持續(xù)深耕精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，完善全面預(yù)算管理，深化對(duì)標(biāo)挖潛，持續(xù)完善落實(shí)“四合一”工作機(jī)制，真正讓黨建引領(lǐng)作用在安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)得到充分發(fā)揮，確保各項(xiàng)工作“一體化”推進(jìn)、“一竿子”到底、“一尺子”衡量；在人才支撐上強(qiáng)融合，堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格按照“懂經(jīng)營、善管理、精專業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)選拔任用干部；堅(jiān)持黨管人才原則，持續(xù)完善“大人才”管理模式，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，開展專業(yè)技能人才公開競(jìng)聘，實(shí)施高技能人才全員素質(zhì)提升工程；健全薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)支持知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素有效參與分配，充分激發(fā)各類人才的活力動(dòng)力；在黨支部建設(shè)上強(qiáng)融合，按照國有企業(yè)“四同步”“四對(duì)接”總體要求，遴選指導(dǎo)員、技術(shù)員全覆蓋式派駐至各聯(lián)建隊(duì)組，并成立聯(lián)建第一、第二、第三黨支部，選派中層業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任黨支部書記負(fù)責(zé)專業(yè)化隊(duì)組的黨建工作。

“我們?cè)诎踩a(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建陣地，引導(dǎo)黨員干部在安全生產(chǎn)等工作中沖在一線，干在實(shí)處?！痹摴窘M織部負(fù)責(zé)人李姣艷說。

與此同時(shí)，該公司黨委堅(jiān)持黨管安全原則，圍繞“三管三必須”要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，定期梳理制約礦井安全生產(chǎn)的問題，逐項(xiàng)分解到各黨支部、各隊(duì)組、各班組，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化安全文化體系建設(shè)，開展形式多樣的思想教育，加強(qiáng)全員引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，持續(xù)深入開展反“三違”聯(lián)動(dòng)整治工作；持續(xù)深入推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，用心用力推動(dòng)“六查”見行見效，持續(xù)落實(shí)好安全隱患問題倒查機(jī)制，探索運(yùn)行好隱患返還機(jī)制，持續(xù)剔除各類影響安全生產(chǎn)的不利因素，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。

抓載體亮身份，做強(qiáng)品牌創(chuàng)建

“公司黨委號(hào)召51個(gè)黨支部創(chuàng)建支部特色品牌，分階段推進(jìn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，使每項(xiàng)黨建特色品牌的創(chuàng)建過程都能成為一次促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)黨員教育、提升黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程?！庇辔崦簶I(yè)公司組織部副部長陳英說道。

該公司黨委堅(jiān)持在基層蓄力、在基層突破，持續(xù)把穩(wěn)“方向盤”，引領(lǐng)各支部在隊(duì)伍建設(shè)、作用發(fā)揮、問題解決、廉潔自律等方面閉環(huán)落實(shí)、從嚴(yán)治理；在推進(jìn)“黨員積分管理”基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展黨員承諾踐諾、主題黨日、安全知識(shí)答題、安全宣講等系列黨建創(chuàng)新活動(dòng)，有效推動(dòng)了黨建工作與各項(xiàng)重點(diǎn)工作互融互促、協(xié)同共進(jìn)；持續(xù)開展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，圍繞職工的關(guān)心的、煩心的、揪心的事情，想主意、拿對(duì)策、找方案，聽民聲、察民意、解難題，以員工的滿意程度檢驗(yàn)基層黨組織作用的發(fā)揮，進(jìn)一步凝聚戰(zhàn)斗力、向心力。

各基層黨支部結(jié)合自身實(shí)際，打造各具亮點(diǎn)的支部文化、班組文化，形成特色鮮明、效果明顯、員工滿意的黨建品牌。機(jī)修廠黨支部開展“師徒幫教”活動(dòng)，助力青工快速成長；機(jī)運(yùn)一隊(duì)黨支部開展“亮身份、亮承諾、作表率”活動(dòng)，黨員帶頭防范安全風(fēng)險(xiǎn)；供電一隊(duì)黨支部開展當(dāng)好“巡檢”安全員活動(dòng)，在礦井安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮模范作用。

同時(shí)，該公司黨委堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以“強(qiáng)基固本型、攻堅(jiān)克難型、為民服務(wù)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型”為創(chuàng)建目標(biāo)，積極打造具有余吾特色的黨建品牌，通過“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、信訪穩(wěn)定等中心工作“雙促進(jìn)、雙提升”，讓黨員的價(jià)值創(chuàng)造亮起來，涌現(xiàn)出一批“群星閃爍”的先進(jìn)黨組織和黨員，為推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的思想保障。

（文 劉明星） 

責(zé)任編輯：李世臣