黨建引領(lǐng)，擎旗奮進(jìn)。寺家莊公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署，積極踐行“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”的工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工以“奮斗者”的心態(tài)、“競爭者”的姿態(tài)，扎實(shí)工作，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持理論武裝 補(bǔ)足精神之鈣

思想建黨、理論強(qiáng)黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。該公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在主題教育期間，提出“三個(gè)聚焦”“三個(gè)強(qiáng)化”學(xué)習(xí)貫徹機(jī)制，即：聚焦深學(xué)細(xì)悟、強(qiáng)化政治領(lǐng)悟力，聚焦求深求實(shí)、強(qiáng)化政治判斷力，聚焦以學(xué)促干、強(qiáng)化政治執(zhí)行力，緊扣制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，堅(jiān)持學(xué)習(xí)選題、調(diào)研破題、改革解題、實(shí)踐答題同步推進(jìn)，“121”點(diǎn)陣式瓦斯治理模式、煤電一體化、“一巷多用”生產(chǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)化等一批提質(zhì)增效項(xiàng)目“上馬”，推動主題教育見實(shí)見效。

特別是黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，精心組織、扎實(shí)推動，舉辦讀書班3天，班子成員講授專題黨課11場，邀請資深教授進(jìn)行專題輔導(dǎo)，運(yùn)用典型案例和身邊人身邊事開展警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺學(xué)紀(jì)、心中明紀(jì)、嚴(yán)格守紀(jì)。

與此同時(shí)，寺家莊公司黨委建立“黨建知識在線答題平臺”和“黨建學(xué)習(xí)誦讀平臺”“雙平臺”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)陣地，組織開展“云上”黨建知識競賽、黨支部書記崗位測試、“學(xué)習(xí)新思想，凝聚青力量”主題誦讀等活動，答題競賽24期，參與人數(shù)1萬余人（次）；“誦讀平臺”活躍用戶180余人。

在創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制上，寺家莊公司黨委大力實(shí)施黨員“3+”學(xué)習(xí)工作法，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度。堅(jiān)持“周小學(xué)+月度學(xué)”，重點(diǎn)圍繞習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)掌握；堅(jiān)持“引領(lǐng)學(xué)+交流學(xué)”，理論學(xué)習(xí)中心組成員定期開展交流研討，帶頭做好學(xué)習(xí)示范、帶頭登講臺、帶頭領(lǐng)學(xué)、帶頭開展調(diào)研，實(shí)現(xiàn)示范帶頭推進(jìn)；堅(jiān)持“專題學(xué)+訂單學(xué)”，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，定期精心設(shè)計(jì)專題，邀請黨校專家教授或各類業(yè)務(wù)精英，開展專題講座，實(shí)現(xiàn)學(xué)用融會貫通。

強(qiáng)化組織建設(shè) 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

思想引領(lǐng)行動，方向凝聚力量。寺家莊公司黨委注重黨的組織體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力，堅(jiān)持把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

寺家莊公司黨委及時(shí)對基層黨組織設(shè)置情況進(jìn)行了跟進(jìn)，對4個(gè)黨支部實(shí)施更名，新成立5個(gè)黨支部，做到了“黨員生活工作在哪里，黨的組織就覆蓋到哪里”。聚焦公司安全生產(chǎn)、對標(biāo)挖潛、經(jīng)營創(chuàng)效等中心工作，建立“清單式”管理+績效考核的黨建工作體系，明確10大重點(diǎn)任務(wù)、50項(xiàng)考核指標(biāo)和181項(xiàng)具體措施，推動黨建與中心工作融合統(tǒng)一、同頻共振。持續(xù)擦亮“精益黨建”創(chuàng)新品牌，全面推廣“每個(gè)支部確定一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、每個(gè)黨員參與一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目”，“三定三審兩掛鉤”黨員積分制管理被省國資委黨委列入省屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目庫。

牢固樹立“人才是第一資源”理念，堅(jiān)定不移實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，是寺家莊公司黨委不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)不變的方向。以打造“實(shí)踐引領(lǐng)人才培育基地”為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“管理、技術(shù)、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施中層干部輸送、專業(yè)技術(shù)干部素質(zhì)提升、高技能工匠建設(shè)、優(yōu)秀年輕干部千里馬四大人才培養(yǎng)計(jì)劃，深化人才管理、開發(fā)、流動、激勵(lì)和評價(jià)五個(gè)方面體制機(jī)制改革，一年來，將選好人、用對人作為最直接、最有效的激勵(lì)，把敢扛事、能干事作為識別選用干部的重要依據(jù)，各類人才脫穎而出，人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實(shí)現(xiàn)。

全面從嚴(yán)治黨 創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。寺家莊公司黨委堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動搖，將建設(shè)“清廉國企”作為全面從嚴(yán)治黨治企的重要抓手，認(rèn)真抓實(shí)責(zé)任落實(shí)、全面監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)、腐敗懲防、制度規(guī)范“五大體系”，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。

把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去，是寺家莊公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求和目標(biāo)。積極構(gòu)建“四責(zé)協(xié)同”落實(shí)體系，完善責(zé)任清單，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督確保上級決策部署落地見效。圍繞清廉國企建設(shè)，積極構(gòu)建集體決策、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度保障和監(jiān)督制約四個(gè)體系，聚焦經(jīng)營重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題，開展物資設(shè)備采購、招投標(biāo)管理、“廠中廠”關(guān)聯(lián)交易、“兩不一欠”四個(gè)專項(xiàng)整治，確保監(jiān)督治理效能持續(xù)釋放。堅(jiān)持正面引導(dǎo)與反面警示有機(jī)結(jié)合，不斷創(chuàng)新方式方法，深入推進(jìn)倡廉、講廉、警廉、助廉“四廉”活動，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上固本培元，增強(qiáng)拒腐防變能力。

堅(jiān)持以人為本 匯聚發(fā)展合力

寺家莊公司黨委始終牢記對職工的關(guān)愛程度決定企業(yè)發(fā)展的高度，以職工“滿不滿意、贊不贊同、認(rèn)不認(rèn)可”作為檢驗(yàn)工作業(yè)績的標(biāo)尺，建立了黨委書記、董事長、總經(jīng)理熱線、信箱平臺，有效解決了職工各類訴求。

民心是最大的政治。寺家莊公司黨委持續(xù)開展“我為職工群眾辦實(shí)事”，全方位、多渠道為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，不斷增進(jìn)職工民生福祉——增設(shè)急救藥箱、開設(shè)職工理發(fā)室、開通昔陽通勤車、建成投用職工營養(yǎng)餐廳、安裝智能充電樁、引進(jìn)塵霾一體機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)等裝備改善作業(yè)環(huán)境等等，讓發(fā)展更有“溫度”、幸福更有“質(zhì)感”。

（文 王棟）

責(zé)任編輯：李世臣