昂首闊步新時(shí)代，奮發(fā)有為正當(dāng)時(shí)。2024年是煤基合成油公司扭虧減虧決勝年，該公司黨委以“扭虧”為目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，科學(xué)統(tǒng)籌，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。

黨建引領(lǐng)  成效顯著

黨建工作如何發(fā)揮作用，引領(lǐng)發(fā)展？該公司黨委給出了答案——堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。

為推動完成年度目標(biāo)任務(wù)，該公司黨委以全局觀念和系統(tǒng)思維進(jìn)行謀劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從前期夯基壘臺、立柱架梁，到中期全面鋪開、積厚成勢，再到現(xiàn)階段實(shí)施有力、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效、蹄疾步穩(wěn)的歷史性轉(zhuǎn)變。

2023年，該公司被山西省應(yīng)急管理廳評定為危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，并成功取得能源管理體系認(rèn)證證書。全年完成液氨產(chǎn)量24.93萬噸，尿素產(chǎn)量38.16萬噸，完成營業(yè)收入14.44億元，扭虧減虧成效明顯。主產(chǎn)品尿素日產(chǎn)連日突破1200噸，液氨產(chǎn)品產(chǎn)量提高到760噸/天；裝置產(chǎn)能、生產(chǎn)成本、噸尿素氨耗和電耗等關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)下新紀(jì)錄。2024年5月，尿素產(chǎn)品首次出口，單月噸包尿素銷量超3萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。   

一項(xiàng)項(xiàng)成果說明了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效在明顯提升，一個(gè)個(gè)成績單彰顯了煤基合成油公司以黨建發(fā)力開新局譜新篇的國企擔(dān)當(dāng)。

發(fā)揮優(yōu)勢 主動作為

如何最大限度發(fā)揮黨建實(shí)效？破解這一難題，關(guān)鍵在于強(qiáng)化黨組織建設(shè)，煤基合成油公司在這方面下足功夫。

該公司黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

煤基合成油公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”“三重一大”決策等制度，完善“競聘上崗、末位淘汰”體制機(jī)制，樹立靠實(shí)干立身、憑實(shí)績說話、用實(shí)效檢驗(yàn)的工作導(dǎo)向，企業(yè)敢創(chuàng)、干部敢為、員工敢干蔚然成風(fēng)。

2023年，該公司對6類101項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)的決策主體進(jìn)行了確定，進(jìn)一步厘清了各治理主體權(quán)責(zé)邊界，有效推動了公司法人治理主體的規(guī)范運(yùn)作。

全年召開黨委會24次，討論研究議案193項(xiàng)，為公司日常安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有序開展提供決策保障，充分發(fā)揮了黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。建立34個(gè) “黨員責(zé)任區(qū)”、8個(gè)“黨員突擊隊(duì)”、9個(gè)“黨員示范崗”、1個(gè)“黨支部書記工程”，通過承諾踐諾、崗位練兵、比學(xué)趕超等崗位競賽，不斷強(qiáng)化黨員身份和黨性意識，引導(dǎo)黨員干部在高質(zhì)量發(fā)展中履責(zé)擔(dān)當(dāng)、積極作為。

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的原則，壓緊全員崗位安全責(zé)任鏈條，健全完善“應(yīng)急吹哨”三必到管理機(jī)制和“第一吹哨人”預(yù)警機(jī)制，持續(xù)提升安全管理、應(yīng)急管理的主動感知、快速行動能力。創(chuàng)新安全監(jiān)督的新方式、新做法，積極探索群安工作新思路、新舉措，發(fā)揮群監(jiān)員“安全哨兵”作用，在安全教育、隱患排查、安全監(jiān)管等方面下足功夫，逐步構(gòu)建起群防群治安全監(jiān)督體系。

業(yè)務(wù)發(fā)展到哪、黨建跟進(jìn)到哪、工作開展到哪，以黨建夯實(shí)發(fā)展成效。該公司黨委以實(shí)際行動踐行“國企強(qiáng)國”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，黨建工作呈現(xiàn)全面開花之效，黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的勝勢。

廉政建設(shè)  守好底線

沒有政治上的穩(wěn)如泰山、堅(jiān)不可摧，就沒有國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)克難、快速發(fā)展。政治上要穩(wěn)就必須守牢廉潔、監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)的底線和紅線。

年度重點(diǎn)工作專項(xiàng)監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)和公司黨委工作會重點(diǎn)工作安排，該公司制定黨委重點(diǎn)工作任務(wù)清單，并每月對各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，確保工作高效執(zhí)行落地。

 “四個(gè)緊盯”筑牢廉政根基。通過緊盯班子成員，緊盯黨支部書記、各車間部門負(fù)責(zé)人，緊盯人財(cái)物等關(guān)鍵崗位人員，緊盯合作單位人員，充分發(fā)揮全體職工的大監(jiān)督作用。

構(gòu)建廉潔文化教育陣地。創(chuàng)新開展“文化+”廉潔教育，開展“每日廉語”“黨員干部講廉潔，共筑清廉國企夢”活動，引導(dǎo)黨員干部緊繃廉潔弦，把好廉潔關(guān)。

開展經(jīng)營重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治。對物資設(shè)備采購、招投標(biāo)、“廠中廠”、專業(yè)化隊(duì)組4個(gè)領(lǐng)域情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

做好巡視巡察后半篇文章。堅(jiān)持當(dāng)下“改”和長遠(yuǎn)“立”相結(jié)合，該公司黨委持續(xù)跟進(jìn)巡察整改工作，積極督促相關(guān)責(zé)任單位加快整改，確保舉一反三，推動改革，完善制度，發(fā)揮巡視標(biāo)本兼治戰(zhàn)略作用。

使命需要擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來。煤基合成油公司黨委將充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動作用，對照高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷完善實(shí)施黨建工作體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

（文 吳曉靜 呂航）

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