“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”，常村煤礦將創(chuàng)新作為驅(qū)動礦井高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，創(chuàng)新思維，系統(tǒng)謀劃發(fā)展路徑；聚焦難題，全力突破發(fā)展瓶頸；盤活資源，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。

涵養(yǎng)系統(tǒng)思維 加強全局謀劃

創(chuàng)新的核心是思維創(chuàng)新。常村煤礦以問題為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建起了“精采細采、精打細算、精雕細琢”的“三精”工作模式，保障企業(yè)劈波斬浪、行穩(wěn)致遠。從可持續(xù)發(fā)展的維度出發(fā)，打破思維定式，精采細采煤炭資源。該礦抓好設(shè)計源頭，強化資源回收。在所有采區(qū)全面采用沿空留巷設(shè)計，合理確定停采線，最大限度回收煤炭資源；抓好瓦斯抽采，提高治理效果。在掘進工作面迎頭預(yù)抽引入水力增透措施，充分利用水力割縫優(yōu)勢，減少迎頭鉆孔施工數(shù)量，為安全有序回采贏得時間；抓好生產(chǎn)過程，強化放煤細節(jié)管理。按照“保量、減速、提質(zhì)”的要求，精益組織生產(chǎn)、突出放煤管理、調(diào)整考核權(quán)重，進一步提升工作面資源回收率；抓好洗選回收，實現(xiàn)產(chǎn)品全利用。在矸石倉口增設(shè)動篩，回收矸石攜帶末煤，不僅增加末煤回收量，還減少了矸石治理費。

從精益算賬的維度出發(fā)，深挖自身潛力，精打細算地算好投入產(chǎn)出賬。該礦體系化、系統(tǒng)化落實精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，深化對標挖潛，針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的提升點，深入優(yōu)化煤質(zhì)調(diào)配體系，使生產(chǎn)、分配、置換、洗選、銷售，更多依托市場需求，不僅探索了降本增效的有效途徑和舉措，還提高了工作預(yù)見性和主動性，進一步拓寬了礦井效益空間。

從高質(zhì)量發(fā)展的維度出發(fā)，精雕細琢深化價值創(chuàng)造，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。該礦聚焦核心價值創(chuàng)造，突出黨建引領(lǐng)，分別制定評價指標和評價細則，以“日常工作、中心工作、專項工作和否決指標” 四個項目突出部門的管理效能；以“安全、質(zhì)量和成本”三個維度突出基層隊組創(chuàng)造價值貢獻度，并且逐步細化完善部門指標，實現(xiàn)了“一科一策”“一隊一策”精準評價，構(gòu)建起具有自身特色的“A+B”價值創(chuàng)造一體化融合體系，推動各級管理者由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”，再向“競爭者”轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)價值創(chuàng)造力。

聚焦難題攻堅  突破生產(chǎn)瓶頸

在綜采工作面采用大直徑裂隙帶鉆孔技術(shù)來治理瓦斯，用鉆孔工程代替巷道工程，生產(chǎn)成本更低，安全更有保障，能有效緩解高瓦斯突出礦井的采掘銜接緊張問題。常村煤礦在2303工作面共布置完成4個鉆場24個鉆孔，累計完成進尺1.6萬米。根據(jù)回采期間對大直徑裂隙帶鉆孔抽采數(shù)據(jù)進行收集和效果分析，單個鉆場6個鉆孔抽采純量最大值可達到18m3/min，平均值約為15m3/min，減少綜采工作面瓦斯涌出量4-5m3/min，回風(fēng)口瓦斯?jié)舛冉档?.15%。針對綜采工作面采空區(qū)瓦斯抽采難題，該礦通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，給出了一個高分答案。

該礦緊盯制約生產(chǎn)的瓶頸和短板，堅持“問題導(dǎo)向、創(chuàng)新創(chuàng)效、重心下移、動態(tài)管理”的原則，圍繞瓦斯治理、充填開采、構(gòu)造影響及主提升裝備等，積極開展科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)迭代推動發(fā)展升級?！暗屯笟庑愿咄咚姑簩油咚箙?shù)智能分析與抽采關(guān)鍵技術(shù)”有效解決3#煤層抽采過程中瓦斯?jié)舛人p速率快，抽采鉆孔卸壓漏氣嚴重等問題。該技術(shù)應(yīng)用于瓦斯治理后，礦井瓦斯抽采率可達48%，煤層殘余瓦斯壓力降至0.5MPa以下，殘余瓦斯含量降至臨界指標以下，煤巷月掘進300米以上，實現(xiàn)了松軟低滲礦井煤與瓦斯安全高效開采，瓦斯抽采量和利用量大幅度提高?！癗N-二甲基甲酰胺激發(fā)煤制油爐渣制備早強混凝土的方法”著力于爐渣的資源化利用，主要采用NN-二甲基甲酰胺激發(fā)煤制油爐渣表面活性得到表面改性的煤制油爐渣，并用改性煤制油爐渣替代普通混凝土中的砂子，從而在提高混凝土早期強度的同時，實現(xiàn)煤制油爐渣與水泥基體的良好結(jié)合，對于礦井優(yōu)化成本、創(chuàng)新創(chuàng)效，培育發(fā)展增長極具有促進作用。

盤活培訓(xùn)資源 推動全員創(chuàng)新

“自去年9月成立以來，參與技術(shù)應(yīng)用和革新項目5項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，發(fā)表國家實用型專利7項。其中《研制掘進機后掛皮帶運輸機大角度轉(zhuǎn)彎裝置》獲得河南省煤炭科學(xué)技術(shù)獎一等獎，《煤礦開采用煤礦破碎機》獲得全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)創(chuàng)新成果獎二等獎。”常村煤礦“碩博工作室”圍繞集聚創(chuàng)新、試驗示范、創(chuàng)新推廣、院企合作等工作精準發(fā)力，交上了一份亮眼的成績單，向著打造一流科技創(chuàng)新團隊、一流人才孵化基地、一流智慧礦山智庫、一流技術(shù)交流平臺的目標，邁出堅實有力的步伐。

透過“碩博工作室”這個小窗口，可以窺見常村煤礦集聚創(chuàng)新要素、打造創(chuàng)新陣地、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)的新景象。該礦盤活培訓(xùn)資源，加強技能人才培養(yǎng)，構(gòu)建隊組、培訓(xùn)中心、雙創(chuàng)基地“三點一線”立體式全員實操體系，提升員工專業(yè)技能，為創(chuàng)新夯實基礎(chǔ)。發(fā)揮技能大師工作室及雙創(chuàng)基地孵化站作用，培養(yǎng)一批技藝精湛、能力突出的高端技能人才，并積極參加技能大賽、“五小”競賽活動，讓更多的技能人才脫穎而出。實施“校企聯(lián)合、廠企聯(lián)合”，真正走出去、引進來，實現(xiàn)創(chuàng)新資源和成果的共建共享。優(yōu)化組合“創(chuàng)新團隊”，發(fā)揮各創(chuàng)新工作室專業(yè)優(yōu)勢，集中攻關(guān)，提升創(chuàng)新質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化力度。   

在此基礎(chǔ)上，該礦以提升專業(yè)能力為目標，打造學(xué)習(xí)型團隊。堅持抓好干部培訓(xùn)，組織“每季一考”，提升中層管理人員的素養(yǎng)與能力。進一步加大青年人才培養(yǎng)選拔力度，充分運用大學(xué)生員工測評、副隊級管理人員季度績效評價等手段，精準識別發(fā)現(xiàn)、選拔敢于負責(zé)、 勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、實績突出的后備人才，為礦井可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的活力。

（文 郭艷霞 岳鵬）

責(zé)任編輯：郝佳麗