近年來，隨著國家對生態(tài)環(huán)境保護的力度和要求逐漸加大，矸石的外排愈發(fā)困難，矸石治理費用增加至48元/噸，外加煤炭價格的低迷，保供任務的增加，導致煤礦的生存環(huán)境愈發(fā)惡劣。新元公司將井下矸石管控當作重點工作來抓，在減少矸石產出的同時，也降低了矸石治理費用的支出，無形之中降低了企業(yè)的生產成本，提高了企業(yè)在市場上的競爭力。

“從本月井下采掘工作面的煤質管控來看，綜采隊二組在3403工作面的采高控制較好，未出現(xiàn)超割，按照公司井下煤質管理考核規(guī)定，獎勵該隊隊長、書記各1000元……”這是在5月30日新元公司的早調會上，地質測量部負責人張澤宇就煤質管控情況做的詳細匯報。

新元公司持續(xù)在保證煤炭產量的情況下控制矸石的產出量，結合采掘生產實際情況，對回采工作面、掘進工作面、井下臨時工程三個矸石產出環(huán)節(jié)制定具有針對性的煤質管控措施?！盎夭晒ぷ髅嬖诨夭善陂g嚴格控制采高，尤其是回采工作面過構造期間，安排專人對構造影響區(qū)段的煤質管控措施落實情況進行監(jiān)督，并每月對井下各采掘工作面進行煤質驗收；地質測量部、掘進隊組技術員每10天對掘進工作面割巖部分的高度、寬度等情況進行檢查驗收，每3米設置一組測量點，對未按設計規(guī)格施工的隊組，以測算出的總超割量為依據對隊長、書記進行處罰；井下臨時工程施工時產生的廢料采用料車進行清理，嚴禁將噴漿料、回彈料及各類雜物上皮帶運輸，發(fā)現(xiàn)一次，處罰施工隊組負責人1000元/次?！痹摴镜刭|測量部負責人張澤宇告訴記者。

同時，針對不同采區(qū)煤層厚度不同的情況，新元公司根據相關地質資料優(yōu)化掘進工作面規(guī)格，在滿足生產條件前提下，采用矮采煤機最大限度減少割巖量。根據制定的《新元公司井下煤質管理考核規(guī)定》，對掘進與回采兩個生產環(huán)節(jié)制定了明確的生產要求、驗收標準與考核標準，對嚴格按照文件要求組織生產的隊組予以獎勵，對未按照文件要求組織生產的隊組予以處罰。并將矸石外排量與商品煤產量的比值納入KPI考核，將井下煤質管控效果直接與人員工資掛鉤。對于完成年度煤質KPI指標的部門，公司將在年底進行一次性獎勵。從源頭著手，減少巷道掘進過程中的矸石產出量，降低生產、洗選、運輸系統(tǒng)負荷。

此外，該公司還積極探索井下煤質管控新途徑，推進充填巷道、充填工作面“煤矸置換”工藝，將井下部分矸石進行充填，減少礦井排矸量。井下3420、3421 充填工作面按照充填率80％計算可充填矸石29.9萬噸，預計為公司節(jié)約矸石治理費用1435.2萬元?！叭缂夹g成熟，公司將在各采區(qū)挑選合適地點繼續(xù)推廣充填巷道與充填工作面等工藝，并建立井下矸石智能分選，形成完整的“選-運-充”矸石處理系統(tǒng)，降低原煤洗選難度和成本，實現(xiàn)矸石在井下就地消化，減少矸石出井量，實現(xiàn)真正意義上的綠色開采?！毙略究偣こ處熜旎蹌傉f。 

                           （文/圖 張京 潘潤花）

責任編輯：郝佳麗