7月30日、31日,潞安化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳有增、韓玉明、徐海東分別深入北大醫(yī)療潞安醫(yī)院、王莊煤礦、潞安財(cái)務(wù)公司進(jìn)行調(diào)研。
在北大醫(yī)療潞安醫(yī)院醫(yī)技黨支部,集團(tuán)副總經(jīng)理吳有增聽取了醫(yī)療醫(yī)技重點(diǎn)管理工作及上半年工作匯報(bào),并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。他指出,醫(yī)技黨支部要鼓勵引導(dǎo)黨員、干部安心工作、放手干事,結(jié)合實(shí)際情況,完善醫(yī)用耗材、藥品管理的相關(guān)制度,明確采購流程、監(jiān)督管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要求和規(guī)定,確保采購活動的規(guī)范性和透明度,營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境;藥學(xué)部要始終堅(jiān)持以患者為中心,在完成醫(yī)保要求的前提下,保障患者基本用藥和帶量藥品合理使用,并不斷增強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的紀(jì)律意識和職業(yè)素養(yǎng),為醫(yī)院的健康發(fā)展和患者的合法權(quán)益保駕護(hù)航;針對惠民體檢及日常工作中檢查等候時間長等突出問題,相關(guān)科室要主動傾聽群眾聲音,及時做出解決方案,增派科內(nèi)工作人員,調(diào)整到崗時間,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題,更好為患者服務(wù)。
在王莊煤礦,集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師韓玉明深入到該礦掘二一隊(duì)黨支部,詳細(xì)了解了該黨支部黨建工作開展情況,并聽取意見建議。韓玉明指出,作為一線隊(duì)組黨支部,要堅(jiān)持“兩個至上”,圍繞中心工作抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步提高政治站位,以“時時放心不下”的責(zé)任感和使命感,抓好全隊(duì)安全工作,為全隊(duì)員工的生命安全負(fù)責(zé)。
結(jié)合隊(duì)組作業(yè)特點(diǎn),韓玉明強(qiáng)調(diào),黨員干部要發(fā)揮好示范表率作用,在抓實(shí)干上下功夫,在身體力行上下功夫。要積極對標(biāo)先進(jìn),深挖管理內(nèi)潛,既要抓好重大事故預(yù)防,也要管控好零打碎敲事故,要綜合運(yùn)用好監(jiān)測監(jiān)控、視頻反“三違”、警示教育、崗位練兵、素質(zhì)提升等綜合手段抓安全,不斷提升員工安全素質(zhì)。要充分運(yùn)用好“六查”工作法,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管控,嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,落實(shí)好現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)制,特別要加強(qiáng)現(xiàn)場“禁區(qū)”管理,讓應(yīng)知應(yīng)會、必知必會成為每個員工遠(yuǎn)離違章操作的基本功,切切實(shí)實(shí)守好安全底線。
在潞安財(cái)務(wù)公司,集團(tuán)總會計(jì)師徐海東深入資金、票據(jù)管理部門,實(shí)地調(diào)研公司票據(jù)系統(tǒng)、資金系統(tǒng)運(yùn)行情況,了解保障資金安全的“物防”智能密鑰柜系統(tǒng)和“人防”制度流程體系建設(shè),詢問與集團(tuán)司庫建設(shè)、為成員單位服務(wù)息息相關(guān)的各方面問題。他指出,作為直屬黨支部,要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述,要把嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位,始終堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,不斷激發(fā)黨員、干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下安心工作和放手干事的熱情干勁,增強(qiáng)全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育要求,真正把紀(jì)律規(guī)矩融入日常、抓在經(jīng)常、落在平常,注重學(xué)用結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)以致用,切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)金融助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力與合力。要聚焦集團(tuán)建設(shè)“司庫中心和財(cái)務(wù)共享中心”任務(wù)要求,全方位推動銀行賬戶、資金歸集、票據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的精益化、集約化、智能化水平,完成以信息科技和數(shù)智技術(shù)為引擎的“財(cái)務(wù)共享中心”建設(shè)任務(wù)。
(文/圖 孔靜 王智勇 楊武軍 原振華 孫明昌)
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