8月12日，潞安化工集團召開2024年上半年經(jīng)營工作會。會議強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實中央及省委、省政府近期相關(guān)部署要求，緊密結(jié)合當前新形勢、新任務(wù)與集團實際，全面總結(jié)集團上半年經(jīng)營工作，認真謀劃部署下一階段重點任務(wù)，統(tǒng)一思想、鼓足干勁、凝聚合力、擔當作為，為奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年、圓滿完成全年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。集團領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥、劉勇杰、吳有增、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加。

會議強調(diào)，學習好貫徹好落實好黨的二十屆三中全會精神是當前和今后一個時期全集團的一項重大政治任務(wù)，各單位、各部門要一體學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要指示精神，做到聚焦重點學習好、形成思路貫徹好、形成方案落實好。要深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深刻把握深化國資國企改革的真正內(nèi)涵，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能、提升核心競爭力。

關(guān)于如何提升核心競爭力，會議指出，提升核心競爭力就是要提高價值回報率，要仰觀天時、俯察地理、聚焦人和，剔除“天幫忙”，聚焦“人努力”，在價值創(chuàng)造一體化績效考核中，突出“KPI+GS+1”，這個“1”就是“價值回報率”，價值回報率提高了，就能衡量出價值創(chuàng)造的結(jié)果和核心競爭力提升的結(jié)果；各單位、各部門也要核算每位員工的價值回報率，激發(fā)全員參與價值創(chuàng)造的熱情，真正喚起工農(nóng)千百萬、同心干，實現(xiàn)千斤重擔人人挑、人人頭上有指標。

會議系統(tǒng)分析了集團面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，會議指出，當前的工作千頭萬緒、條件千變?nèi)f化、思想千差萬別，越是形勢嚴峻，集團廣大干部員工越要遇事而懼，好謀而成，越要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、鼓足干勁、拿出措施、動員部署，力爭完成今年的各項目標任務(wù)。各單位、各部門要深刻領(lǐng)會上半年經(jīng)營工作會精神，聽清楚、想明白，既要清楚自己當前的工作干得怎么樣，更要明白自己今后應(yīng)該怎么干，真正轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)規(guī)則，以強烈的責任擔當答好題、交好卷，向黨組織、向職責、向人民群眾交出一份滿意的“賬單”；要凝聚合力、不折不扣、轉(zhuǎn)變作風，抓好會議的落實，進一步把準奮斗方向、明確目標任務(wù)、凝聚全員共識、激發(fā)攻堅合力，將思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來，落實到集團黨委決策部署上來，逐條逐項清單化、項目化落實好會議安排的工作任務(wù)，為高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

會議還就守好安全、環(huán)保、資金、穩(wěn)定底線，推動黨紀學習教育走深走實，全面抓好績效考核、黨建工作、安全生產(chǎn)、扭虧減虧、煤炭營銷、財務(wù)管理及各板塊生產(chǎn)經(jīng)營等工作作出安排，并通報了上半年預(yù)績效考核、中高級管理人員預(yù)考核和上半年薪酬兌現(xiàn)等情況。

會議以視頻形式召開，集團總部各部門及共享服務(wù)中心負責人在主會場參加，各基層單位班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員在分會場參加。

（文/圖 麗娟 中旭）

責任編輯：李世臣