9月4日，潞安化工集團(tuán)總會(huì)計(jì)師徐海東到鐵路運(yùn)營公司，就經(jīng)營管理、運(yùn)輸生產(chǎn)等方面進(jìn)行調(diào)研。

徐海東認(rèn)真聽取了該公司年度總體工作進(jìn)展、1-8月份經(jīng)營及運(yùn)輸生產(chǎn)等情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了潞安鐵路當(dāng)前發(fā)展的瓶頸問題，并圍繞鐵路專業(yè)適用型人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、設(shè)施設(shè)備的升級換代以及集團(tuán)鐵路未來發(fā)展方向等方面，與該公司班子成員進(jìn)行了探討。就做好下一步工作，徐海東強(qiáng)調(diào)，鐵路運(yùn)營公司要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，結(jié)合實(shí)際，聚焦進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，深入踐行集團(tuán)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，在降本增效、提質(zhì)增效上下功夫，在精益管理、創(chuàng)收創(chuàng)效上做文章，持續(xù)做好運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；要提高站位、找準(zhǔn)定位，認(rèn)真履行集團(tuán)交通運(yùn)輸（鐵路）專業(yè)委員會(huì)管理職能，自覺在大局中思考謀劃推動(dòng)工作，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)管理精準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化；要加強(qiáng)各方聯(lián)系，找準(zhǔn)制約鐵運(yùn)發(fā)展的瓶頸，聚焦短板弱項(xiàng)，靶向施策提升，精準(zhǔn)把握國家“公轉(zhuǎn)鐵”政策優(yōu)勢和物流產(chǎn)業(yè)布局，想方設(shè)法拓寬經(jīng)營空間，發(fā)揮好鐵路運(yùn)輸行業(yè)作用，為加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

（文 程愛軍 李值宇）

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