9月5日至6日，潞安化工集團副總經(jīng)理黃勇到恒通化工公司調研。

調研中，黃勇一行深入恒通化工公司烯烴廠和樹脂廠中央控制室及主要生產(chǎn)裝置區(qū)進行實地查看，詳細詢問了安全管理、生產(chǎn)工藝流程、裝置運行、生產(chǎn)經(jīng)營等方面情況，重點了解了動力結構調整項目推進進度。

座談會上，黃勇聽取了恒通化工公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、當前企業(yè)面臨的主要問題以及下一步工作舉措的匯報，對改革與發(fā)展中存在的問題進行了逐一解答。黃勇要求，一要加強安全教育培訓，扎實做好安全隱患排查和應急管理，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化水平。二要做好全面預算管理，拓展融資功能和業(yè)務服務范圍，降低融資成本，提升總體運營效率。三要對標行業(yè)內(nèi)的先進企業(yè)，分解細化指標、科學組織生產(chǎn)，算好投入產(chǎn)出賬、算好經(jīng)濟效益賬，用數(shù)字說話、憑實績交卷、以成效檢驗，確保各項指標任務順利完成。四要關注員工合理訴求和存在困難，并采取行之有效的措施予以解決。五要守牢廉潔底線，特別是“雙節(jié)”即將到來，全體黨員干部要帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定精神，帶頭執(zhí)行節(jié)假日期間安全管理、值班值守等制度規(guī)定，筑牢廉潔自律底線。

（文 王先峰）

責任編輯：李世臣