9月25日,潞安化工集團(tuán)召開經(jīng)營管控調(diào)度會。會議強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要牢固樹立“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念,科學(xué)運(yùn)用“六查”工作法,扎實落實“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機(jī)制,實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理,真正從源頭上控制安全風(fēng)險,從根本上消除事故隱患。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅參加會議。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各單位、各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,在思想上保持高度警醒,牢固樹立“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念,清醒看到問題、短板和風(fēng)險所在,科學(xué)運(yùn)用“六查”工作法,進(jìn)行溯源分析,剔除影響安全生產(chǎn)的不利因素,嚴(yán)格落實“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機(jī)制,進(jìn)一步壓實責(zé)任,以問責(zé)倒逼工作落實,切實提升本質(zhì)安全水平;要加強(qiáng)供電系統(tǒng)的安全管理,進(jìn)一步健全管理制度,加強(qiáng)裝備的日常檢查維護(hù),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力;要加大基層安全監(jiān)管的執(zhí)行力度,做到知責(zé)履責(zé)、明責(zé)盡責(zé),真正從源頭上控制安全風(fēng)險,從根本上消除事故隱患,堅決守牢安全底線。
會議還就能源板塊部分單位扭虧減虧、機(jī)電管理等工作進(jìn)行了安排。
(文 崔婷婷)
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