——記集團“最優(yōu)車間（工段）”正元氫能氣化框架現(xiàn)場巡檢隊

正元氫能科技公司氣化框架現(xiàn)場巡檢隊現(xiàn)有20人，他們圍繞“攻克生產過難關、降低成本獲效益、用心爭創(chuàng)工人先鋒號”目標，自我加壓、迎難而上，保障了裝置的安全平穩(wěn)運行，榮獲了2023年度集團“最優(yōu)車間（工段）”稱號。

加強學習提技能。日常工作中，巡檢隊員工注重加強學習，提高工作質效，及時分析問題產生的原因并找出有效的解決辦法，不定期開展現(xiàn)場手指口述，增強業(yè)務技能，并對開停車預案演練、突發(fā)事故崗位處理預案等定期開展專項培訓，增強了員工的安全意識，為裝置安全穩(wěn)定運行貢獻力量。

排查隱患保安全。巡檢隊員工在車間的領導下，堅持問題導向，以解決問題為目的，結合雙控隱患排查機制，依據每日、每班隱患排查計劃，針對現(xiàn)場薄弱點開展點對點排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、上報隱患、處理隱患，實現(xiàn)隱患整治不過夜。2023年，共計排查整改隱患122條，為實現(xiàn)全年事故為零的目標夯實了基礎。

優(yōu)化工藝保運行。堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統(tǒng)領，配合車間對生產系統(tǒng)進行小改小革。2023年在不影響系統(tǒng)運行、激冷水流量穩(wěn)定的情況下，配合車間對激冷水過濾器在線切出進行清灰及沖洗作業(yè)，提高了氣化爐長周期穩(wěn)定運行的能力，增加了系統(tǒng)安全運行周期。針對氣化在生產過程中出現(xiàn)的諸多問題，由車間牽頭圍繞“安全生產、減低成本、提升質量、提高效率、增加效益”進行了多項工藝創(chuàng)新，取得了良好經濟效益。

（文 孫旭東）

責任編輯：郝佳麗