——集團多元板塊精耕細作推動高質(zhì)量發(fā)展綜述

經(jīng)營的本質(zhì)是創(chuàng)造價值和獲得效益。上半年，集團多元板塊各單位持續(xù)做精輔助產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，不斷推進深化改革，培育增長點，細化成本管控，拓寬創(chuàng)效路徑，加快提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型，經(jīng)營運行質(zhì)量穩(wěn)步提升，為集團發(fā)展作出了積極貢獻。

緊盯市場 多點營銷突破

面對跌宕起伏的煤炭市場形勢，煤炭經(jīng)銷公司超前預(yù)判市場，搶抓市場機遇，經(jīng)營任務(wù)實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。截至6月底，累計實現(xiàn)營業(yè)收入140.76億元，噴吹煤銷售116.94萬噸，保供配煤銷售127.91萬噸。

在內(nèi)部煤炭經(jīng)營方面，該公司始終堅持效益優(yōu)先原則，實施增加保供煤發(fā)運量、加大洗選力度等措施。在噴吹煤銷售方面，緊盯市場變化，準確研判，確保提價增效。同時，積極開拓市場，先后開發(fā)了河北物產(chǎn)、冀南鋼鐵、利源焦化等優(yōu)質(zhì)用戶。在保供煤銷售方面，發(fā)揮儲配優(yōu)勢，提升配煤能力和置換比例，為電廠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)電煤。

在外部煤炭貿(mào)易方面，該公司積極開展品牌、平臺、項目貿(mào)易，與上市公司瑞茂通簽訂長期戰(zhàn)略協(xié)議，并與河鋼、旭陽等在煤炭品牌貿(mào)易方面開展合作，與漳山電廠等簽訂了外部市場煤合作協(xié)議，與河南物產(chǎn)、西山貿(mào)易等公司開展煤炭項目貿(mào)易。

提升管理 夯實供電安全

今年以來，供電分公司圍繞“為集團提供安全穩(wěn)定電力供應(yīng)”的工作目標，全面夯實供電安全基礎(chǔ)，提升經(jīng)營管理質(zhì)效，取得了服務(wù)集團涉電監(jiān)管得力高效，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好的優(yōu)異成績。

截至6月份，供電分公司本部完成轉(zhuǎn)供電量10.17億kWh，實現(xiàn)利潤總額1305.24萬元；潞安配售電有限公司完成轉(zhuǎn)供電量10.46億kWh，實現(xiàn)利潤總額1730.37萬元；五陽熱電廠完成發(fā)電量1.22億kWh，供熱量142.32萬GJ，高質(zhì)高效完成了集團公司下達的各項考核指標。

在安全管理方面，該公司強化頂層規(guī)劃，加快編制《潞安（長治地區(qū)）高壓電網(wǎng)優(yōu)化改造規(guī)劃方案》，推動完成了集團電力系統(tǒng)內(nèi)所有煤礦及樞紐110kV變電站的大分列運行改造，持續(xù)優(yōu)化集團電力系統(tǒng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，源頭確保系統(tǒng)用電安全；同時建立了供電大安全三層立體網(wǎng)格化管理模式，全面保障了集團電力系統(tǒng)正常運行。

在電力交易方面，該公司創(chuàng)新煤電聯(lián)營新模式，與集團運銷總公司合作，與漳山電廠等煤電企業(yè)簽訂了18億kWh電量的年度雙邊協(xié)議，奠定了集團全年電力降本的基礎(chǔ)。同時嚴控風(fēng)險，強化策略，完成了代理交易電量15.34億kWh，為集團節(jié)約了電費。

智慧驅(qū)動 保障運輸暢通

鐵路運營公司緊扣“運輸增效、管理提質(zhì)、價值創(chuàng)造”主線，強化能源保供責(zé)任，抓實運營主責(zé)主業(yè)，高效率保障了運輸通道安全暢通。1至6月份，自營鐵路完成運量1111.36萬噸，同比增加30.66萬噸，完成進度計劃的102.24%，創(chuàng)歷史同期新高。

該公司在優(yōu)化運輸組織、強化設(shè)施設(shè)備管理、實現(xiàn)運輸質(zhì)效提升等方面持續(xù)發(fā)力，推進運輸生產(chǎn)高質(zhì)高效開展。一方面，對內(nèi)加強與各生產(chǎn)礦井的溝通對接，精準配空，做好裝運銜接；對外加強與長北車站、電廠用戶等溝通協(xié)調(diào)，合理安排機列，加快車輛周轉(zhuǎn)。另一方面，高效運用TDCS調(diào)度綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)調(diào)度指揮和運輸生產(chǎn)的精準、高效、安全。                      

拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域 探索綠色模式

工程公司以精益思想指導(dǎo)下的 “算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞主責(zé)主業(yè)，服務(wù)發(fā)展大局，深入落實 “全面預(yù)算—績效考核—薪酬分配”價值創(chuàng)造一體化融合考核管理要求，高質(zhì)量完成了各項工作。

推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高核心競爭力。在常村煤礦、高河能源公司、李村煤礦、余吾煤業(yè)公司，拓展了小型定向鉆機業(yè)務(wù)。研發(fā)了全固廢膠凝材料，提高了充填施工效率，截至6月底，常村煤礦、司馬煤業(yè)公司、郭莊煤業(yè)公司3個充填站共充填142114m³。鴻源置業(yè)公司全面接管了府秀江南小區(qū)物業(yè)，鴻源房地產(chǎn)公司潞安·中央公元一期項目按期交房。環(huán)?？萍脊驹诟吆幽茉垂尽⒊４迕旱V、李村煤礦拓展了礦用設(shè)備修造業(yè)務(wù)，簽訂合同40份，簽約金額3300余萬元。與首鋼長治鋼鐵公司建立了終端合作伙伴關(guān)系并簽署合作協(xié)議，有效降低了采購成本。

提升幸福指數(shù) 建設(shè)宜居潞安

聚創(chuàng)分公司憑借精準的定位、精細的管理和強大的執(zhí)行力，總收入同比增幅達7.64%，外銷收入超出預(yù)算目標448萬元，超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。在成本控制方面，較預(yù)算目標減少777萬元，有效實現(xiàn)了成本壓降。

在志愿服務(wù)、職業(yè)健康等方面持續(xù)發(fā)力，切實保障職工權(quán)益，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。采用“送教下企”方式，大力推進專（兼）職現(xiàn)場救護人員培訓(xùn)，惠及集團5家單位791名員工。深入實施全員惠民健康體檢及職業(yè)健康檢查，截至6月底，共有21家單位13197人完成了體檢；14家單位17922人完成了職業(yè)健康檢查。積極開展愛國衛(wèi)生運動，對集團95家單位進行了愛國衛(wèi)生運動星級單位評定，促進了企業(yè)整體衛(wèi)生環(huán)境的提升。在集團“三堂一舍”等專業(yè)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)并及時整改了多條安全隱患，有效提升了安全管理的專業(yè)性水平。此外，持續(xù)對使用不符合國家A級標準的彩鋼板單位進行整改督辦，截至6月底，已有10家單位完成整改，整改面積達98811.9㎡。

深化產(chǎn)教融合 培養(yǎng)高素質(zhì)人才

潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院錨定價值創(chuàng)造，做大培訓(xùn)，做優(yōu)教學(xué)，增強學(xué)校核心功能，較好地完成了各項目標任務(wù)。

該校積極舉辦安全、技能和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)資格取證培訓(xùn)全面開班，同時還對接集團公司主管部門，舉辦集團機關(guān)人員安全技能培訓(xùn)860人次，面向集團各煤礦單位舉辦煤礦安全規(guī)程宣貫培訓(xùn)3216人次。

集團培訓(xùn)計劃下發(fā)后，對106個培訓(xùn)計劃項目進行了責(zé)任分工，主動對接集團公司主管部門和基層單位，截至6月底，共計舉辦各類培訓(xùn)119期次，累計培訓(xùn)16910人次，培訓(xùn)合格率96.67%，培訓(xùn)學(xué)員滿意度達95%以上。采取 “線下+線上”“引進來+走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織校本培訓(xùn)6場次，全校200多名教師參加了培訓(xùn)，外出培訓(xùn)8人次。年初共評出2023年度7門校內(nèi)名課、7名校內(nèi)名師。依托企業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢，與集團多家企業(yè)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議，與企業(yè)資源共享，人才共育，成為全省首批辦學(xué)條件達標的六所高校之一。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。集團多元板塊各單位將始終以飽滿的熱情、充足的干勁、務(wù)實的作風(fēng)全力以赴做好全年各項工作，以奮斗之姿奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音。

（文 郭強 張曉慧 李值宇 栗光宗 魏杰 王飛）

責(zé)任編輯：郝佳麗