——潞安高突礦井管理人員赴淮河能源“取經(jīng)記”

從潞安化工到淮河能源，跨越千里；

從7月22日—8月2日，分兩期培訓(xùn)，歷時12天；

20座潞安高突礦井，涉及通風(fēng)、生產(chǎn)、地測等多個關(guān)鍵領(lǐng)域；

有經(jīng)驗豐富的礦長、總工程師，也有深耕一線的相關(guān)管理人員；

伴隨著一次精心策劃的學(xué)習(xí)之旅，一場關(guān)于瓦斯治理的“智慧碰撞”就此開啟……

“這次與淮河能源集團(tuán)淮南礦業(yè)集團(tuán)對標(biāo)，更加堅定了我們治理瓦斯的信心和決心，更加堅定了我們‘以巖保煤，底抽巷穿層鉆孔預(yù)抽’的瓦斯治理模式，更加堅定了我們通過技術(shù)創(chuàng)新、抽采精細(xì)化管理等舉措，探索治理瓦斯的潞安之路?！奔瘓F(tuán)副總經(jīng)理、總工程師韓玉明一語中的。

破題之鑰——堅定瓦斯治理信心決心

淮河能源集團(tuán)的前身是素有“華東煤都”“動力之鄉(xiāng)”之稱的淮南礦業(yè)集團(tuán)，迄今已有百年開采歷史，因其復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造，曾是瓦斯災(zāi)害重災(zāi)區(qū)，幾十年來深耕不輟，探索出了一條具有淮南礦業(yè)特色的高瓦斯礦區(qū)瓦斯治理的新路子，成為全國煤礦瓦斯治理的典范。

“通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們在瓦斯治理理念、先進(jìn)技術(shù)和裝備應(yīng)用及精細(xì)化抽采管理等方面收獲滿滿?！蔽謇镘┟簶I(yè)公司黨總支書記、總經(jīng)理李洪濤說。

喜新，但不厭舊。面對與淮南地區(qū)不同的瓦斯賦存規(guī)律，潞安在具體的瓦斯治理技術(shù)方面有著清醒的邏輯思考：既不能照搬照抄，也不能盲目創(chuàng)新而忽視既有成果。

“經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們總結(jié)了‘三借鑒一不借鑒’，在精細(xì)化管理、建設(shè)自動化生產(chǎn)線、建設(shè)自有隊伍方面，借鑒淮南礦業(yè)集團(tuán)模式，而針對李村煤礦單一煤層開采條件，我們不借鑒保護(hù)層開采?！崩畲迕旱V黨委副書記、礦長申海生說道。

潞安所屬的大部分礦井都是單一開采高瓦斯、低透氣性的煤層，不具備直接開采保護(hù)層的條件。近年來，潞安根據(jù)各區(qū)域、各礦、各工作面的瓦斯賦存條件，提出了“瓦斯分級、分類、分區(qū)管控”辦法，形成了“‘井上+井下’立體瓦斯抽采+本煤層增透”的全方位瓦斯治理模式。

“通過這次淮南礦業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)對比，我們發(fā)現(xiàn)有一些地方需要轉(zhuǎn)變，比如我們需要通過‘抽采精細(xì)化管理’打通瓦斯抽采的‘最后一公里’。但我們潞安的瓦斯治理模式、瓦斯治理方向、瓦斯治理工程等方面總體是可行的，還要一如既往地堅持?！奔瘓F(tuán)能源事業(yè)部通風(fēng)部部長趙新華說。

“對標(biāo)不是拿來主義，學(xué)習(xí)不能東施效顰。我們要根據(jù)自身的地質(zhì)條件和瓦斯賦存特點，汲取其精髓和精華，探索適合自己的瓦斯治理模式，并在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，形成具有特色的瓦斯治理技術(shù)和管理體系。”參加此次培訓(xùn)的余吾煤業(yè)公司黨委書記、董事長張興潤對此深有體會。

同樣面臨瓦斯治理難度大問題的阜生煤業(yè)公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理孫淼說：“我們以井上下立體抽采模式為基礎(chǔ)，按照‘一礦一策、一面一策、一巷一策’瓦斯治理規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化瓦斯災(zāi)害超前治理，積極推動地面井排采、保護(hù)層開采、底板消突巷等‘以巖保煤’瓦斯抽采治本措施，切實做到重大災(zāi)害超前治理、重大風(fēng)險有效管控?！?/p>

阜生煤業(yè)公司先行先試、創(chuàng)新性地進(jìn)行保護(hù)層開采，并結(jié)合礦井地質(zhì)條件，設(shè)計了多種配套的有針對性的抽采方式，成為在全省率先進(jìn)行巖層下保護(hù)層開采的礦井。

因地制宜，集團(tuán)尋求破解瓦斯治理難題的思路，正轉(zhuǎn)化為堅定治理瓦斯的信心和決心。

雙向奔赴——潞安瓦斯治理的“學(xué)與做”

“通過學(xué)習(xí)淮南礦業(yè)集團(tuán)的瓦斯治理經(jīng)驗，我們將堅持單一煤層條件下‘以巖保煤’的治理模式，堅持研發(fā)科學(xué)高效適用的‘一面一策’增透技術(shù)，堅持新型設(shè)備驅(qū)動治理自動化和智能化。”寺家莊公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理白志鵬說。

在煤礦行業(yè)中，瓦斯治理不僅是構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線的基石，更是預(yù)防災(zāi)難性事故、保障礦井作業(yè)平穩(wěn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵策略。幾十年來，潞安始終秉持“先抽后采”的方針，為集團(tuán)內(nèi)高瓦斯區(qū)域的采掘作業(yè)構(gòu)筑了安全屏障，引領(lǐng)著企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

近年來，潞安化工集團(tuán)堅持以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，激活了每條產(chǎn)業(yè)鏈、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的活力與潛能。在此背景下，瓦斯治理的角色發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，它不再僅僅是守護(hù)安全的“剎車片”，而是化身為銳意進(jìn)取的“尖刀連”，主動出擊，精準(zhǔn)高效解決瓦斯問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

“經(jīng)過長期工程實踐，古城煤礦不斷消化吸收和創(chuàng)新，逐步建立并發(fā)展符合自身復(fù)雜瓦斯地質(zhì)條件的治理模式，堅持分級分區(qū)，堅持底抽巷瓦斯治理?？茖W(xué)選擇發(fā)揮自身透氣性的優(yōu)勢，真正促進(jìn)瓦斯治理由治得住向‘治得快、治得省’邁進(jìn)?！惫懦敲旱V黨委書記、礦長王艷軍說。

作為開展地面抽采工程和地面瓦斯治理工程的金源煤層氣公司，該公司黨支部書記、執(zhí)行董事馮緒興在學(xué)習(xí)之后也有自己的思考：“通過此次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，我們的思維不能局限于傳統(tǒng)的地面瓦斯抽采和煤層氣開發(fā)方面，要積極擁抱變化，勇于開拓新市場，不斷探索新的生產(chǎn)工藝?！?/p>

工程公司是井下瓦斯治理工程的施工單位，該公司黨委書記、董事長王剛說：“通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，我們結(jié)合企業(yè)實際，制定了發(fā)展思路。在瓦斯治理工程板塊，我們開展包括井下瓦斯治理、地面及井下瓦斯抽采系統(tǒng)安拆和維護(hù)等業(yè)務(wù)?！?/p>

“我們要轉(zhuǎn)變觀念，系統(tǒng)規(guī)劃瓦斯超前防治，精細(xì)規(guī)劃做到‘鉆驗分離’，同時要以精益思想指導(dǎo)下的‘算賬’文化為統(tǒng)領(lǐng)，考察引進(jìn)瓦斯治理新裝備，通過大鉆機(jī)和長鉆孔等優(yōu)勢來彌補(bǔ)局部高強(qiáng)度、高密度措施缺點，從而實現(xiàn)‘抽、掘、采’平衡發(fā)展。”新元公司黨委書記、董事長王峰說。

“學(xué)”得深入骨髓，“做”得注重實效，在這一場“學(xué)與做”的雙向奔赴中，潞安走出一條屬于自己的瓦斯治理新路徑。

綜合施策——打通瓦斯治理“最后一公里”

在常村煤礦抽采隊，一本厚厚的臺賬詳細(xì)記錄著每個鉆孔施工工序信息，從鉆孔設(shè)計、施工、封孔、連管、抽采全過程執(zhí)行精細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并保證過程可追溯。

集團(tuán)各單位通過嚴(yán)格落實抽采效果季度考核、區(qū)域預(yù)抽鉆孔后評估、打鉆責(zé)任倒查等剛性制度來實現(xiàn)精細(xì)化管理，切實提高打鉆質(zhì)量和抽采效果。

“在打鉆精細(xì)化管理方面，我們要求做到‘打得準(zhǔn)、封得嚴(yán)、孔暢通、鉆驗收、孔反演、嚴(yán)問責(zé)’，努力提高打鉆抽采質(zhì)量和效果?！鄙旰Ｉf。

瓦斯治理，“新裝備”的應(yīng)用是關(guān)鍵保障。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)通過裝備全面升級，引入智能化、高效能設(shè)備，為瓦斯治理提供了堅實的技術(shù)支撐。

“在裝備提升方面，我們淘汰了老舊鉆機(jī)，根據(jù)條件調(diào)配鉆機(jī)，保證打鉆效率，推動減員增效。同時，還大力推廣定向鉆機(jī)，目前井下共10臺定向鉆機(jī)，力爭定向鉆進(jìn)尺達(dá)到20萬米。”王艷軍說。

“基于目前現(xiàn)有裝備的實際運行狀況，我們計劃逐步淘汰替換性能落后的裝備，通過引進(jìn)如自動化鉆機(jī)、大扭矩履帶鉆機(jī)、大扭矩定向鉆機(jī)等先進(jìn)的施工裝備，進(jìn)一步提高施工的效率與安全性?！蓖鮿傉f。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“核”動力，也是實現(xiàn)瓦斯治理技術(shù)突破的優(yōu)勢所在、潛力所在、底氣所在。

“淮南礦業(yè)集團(tuán)瓦斯治理從‘瓦斯不治，礦無寧日’到‘沒有治不了的瓦斯，只有打不到位的鉆孔’，始終錨定瓦斯事故可防可治的目標(biāo)，做了大量工作，形成了配套的人才和技術(shù)管理體系。在管理構(gòu)架上，我們要借鑒淮南礦業(yè)集團(tuán)的管理思路，明確治理目標(biāo)、把準(zhǔn)治理方向、構(gòu)建完善治理體系，讓瓦斯治理工程在科學(xué)的體系下百治百效。”張興潤說。

目前，集團(tuán)已分別在新元公司、阜生煤業(yè)公司、常村煤礦、寺家莊公司、李村煤礦、高河能源公司、古城煤礦、五陽煤礦、王莊煤礦、余吾煤業(yè)公司等礦井開展松軟煤層順層長鉆孔高效鉆進(jìn)及防塌孔技術(shù)研究、小型鉆機(jī)定向化改造及定向中深鉆孔進(jìn)抽采厚煤層上部瓦斯技術(shù)研究、定向大直徑長鉆孔瓦斯抽采效果及合理布孔方式工藝參數(shù)研究、底抽巷“一巷多用”及鉆孔布置優(yōu)化技術(shù)研究等工作。

“我們通過超前對瓦斯治理工程、裝備資金計劃進(jìn)行了安排，對瓦斯治理新技術(shù)進(jìn)行了超前攻關(guān)，2022-2025年，共有10座礦井參與8項重點攻關(guān)，還要建立‘三個基地’?！壁w新華說。

據(jù)了解，集團(tuán)正在以余吾礦井為主建立“瓦斯治理技術(shù)應(yīng)用示范基地”，以寺家莊礦井為主建立“防突技術(shù)示范基地”，以常村、高河礦井為主建立“人才培養(yǎng)示范基地”。

一場知識的“汲取盛宴”，一場“學(xué)思踐悟”的深度融合，一場誓破瓦斯治理難題的“破冰之旅”，在這條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路上，集團(tuán)上下將一如既往披荊斬棘、攻堅克難，開辟出一條獨具特色的瓦斯治理新路徑，為安全生產(chǎn)筑起銅墻鐵壁，為綠色發(fā)展注入強(qiáng)大動能。

（文 崔婷婷）

責(zé)任編輯：李世臣