聚創(chuàng)分公司黨委委員 紀委書記 苗永勝

加強黨風廉政建設是推進全面從嚴治黨的必然要求，是推進企業(yè)高質量發(fā)展的重要保證。今年以來，聚創(chuàng)分公司紀委以黨的自我革命戰(zhàn)略思想為指引，全面貫徹落實二十屆中央紀委三次全會、省紀委十二屆四次全會精神，圍繞集團“三會”精神，堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，深入落實集團“八個著力”，立足公司功能性、服務性職能定位，更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，一體推進“三不腐”，打造陽光治理生態(tài)，縱深推進全面從嚴治黨，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。

一、強化政治監(jiān)督，保障重大決策部署落地見效

一是聚焦“兩個維護”強化政治定力。始終保持政治上的清醒和堅定，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，始終牢記“兩個維護”政治監(jiān)督根本任務，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內政治生活，完善加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督機制，督促各級黨組織嚴格貫徹民主集中制，全面系統(tǒng)整體落實黨的領導。

二是聚焦中心工作把準政治定位。精準運用政治監(jiān)督“六步工作法”，完善政治監(jiān)督“任務清單”，強化動態(tài)跟蹤問效，推動黨中央決策部署、集團黨委總體安排的落實落地。持續(xù)深入開展安全生產政治監(jiān)督和精益思想指導下“算賬”文化系統(tǒng)化、體系化落實監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)貫徹精神、完善體系、責任落實、生態(tài)治理等方面的突出問題，找準認識水平、專業(yè)精神、管理能力上的差距，聚焦價值回報，強化監(jiān)督，集中整治。

三是聚焦“關鍵少數(shù)”凈化政治生態(tài)。落實政治生態(tài)分析研判、紀委書記與黨委“一把手”和領導班子溝通交流2項機制；完善“關鍵少數(shù)”特別是“一把手”的監(jiān)督責任清單；開展“一把手”履職監(jiān)督談話；組織述紀述責述廉述作風“四述”評議會；督促落實意識形態(tài)工作責任制，強化監(jiān)督問責，營造良好政治生態(tài)。

二、加強紀律建設，以全周期管理方式，一體推進“三不腐”

一是持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。反腐敗絕對不能回頭、不能松懈、不能慈悲。聚創(chuàng)分公司紀委始終把強化案件查辦作為最有力的監(jiān)督，嚴肅查處“靠企吃企”利益輸送、設租尋租、關聯(lián)交易、內外勾結侵吞國有資產等違紀違法行為，用查辦案件的數(shù)量和質效彰顯正風肅紀反腐的態(tài)度決心，掃清制約企業(yè)高質量發(fā)展的障礙。

二是強化懲防體系建設。深化以案促改，以案促治，注重從制度機制建設上剖析案件成因，落實好監(jiān)督建議和整改建議。督促厘清權責邊界，樹立風險意識，強化制度制定前的風險辨識，動態(tài)關注制度的“廢立改”，夯實管理基礎。進一步壓實業(yè)務監(jiān)督責任，協(xié)調解決重點問題和重要事項，形成工作閉環(huán)和監(jiān)督合力，推動監(jiān)督全方位、全覆蓋。

三是增強政治自覺保持思想定力。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，深入開展理想信念教育，擰緊“總開關”、筑牢“主心骨”；強化黨紀學習教育，念好“緊箍咒”、撐好“頂梁柱”；厚植廉潔文化根基，發(fā)揮好廉潔文化的價值導向、行為約束、生態(tài)凈化作用，自覺抵制不良因素的侵蝕，持續(xù)營造和弘揚崇尚廉潔新風尚。

三、落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)用力糾四風樹新風

一是深入開展違規(guī)吃喝專項整治。嚴肅查處“吃喝風”“送禮風”。嚴懲違規(guī)接受宴請、“不吃公款吃老板”“不吃本級吃下級”等行為；嚴懲“隔空送禮”、借培訓調研公款旅游等行為；嚴懲安全檢查、項目審批、工程驗收中受送“紅包”、故意刁難、雁過拔毛行為。對頂風違紀者頂格處理，絕不姑息。

二是重拳整治形式主義、官僚主義。堅決糾治數(shù)據(jù)造假、急功近利搞“形象工程”等問題；堅決糾治以會議落實會議、以文件落實文件，表態(tài)多、調門高、行動少、落實差等問題；堅決糾治拈輕怕重、偷奸?；?、不思進取等問題，讓不擔當、不作為的“躺平式”干部，亂作為、假作為的“表演型”干部受到懲戒。嚴肅整治反映強烈的文山會海、檢查調研扎堆、工作過度留痕、任務層層加碼、“指尖上的形式主義”等加重基層負擔問題。

三是糾樹并舉轉作風樹新風。堅持“以案看風”，對“四風”問題，檢視制度機制成因，把查處“四風”問題作為深化改革、完善制度、促進治理的切入點，提升“四風”糾治綜合效能。教育全體黨員嚴格遵守廉潔自律準則，自覺反對特權思想和特權行為，大興調查研究之風、弘揚清正廉潔之風、培養(yǎng)團結協(xié)作之風、堅持狠抓落實之風，打贏作風轉變攻堅戰(zhàn)。

四、強化監(jiān)督專責，全面提升企業(yè)治理效能

一是做實日常監(jiān)督。完善各類監(jiān)督貫通協(xié)調機制。聚創(chuàng)分公司紀委強化對本單位制度建設和執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，堅決糾治有令不行、有禁不止的問題；堅決查處執(zhí)行制度鉆空子、搞變通、打折扣的問題，推進監(jiān)督工作嚴細深實，確保制度執(zhí)行的權威性、有效性。

二是做精重點監(jiān)督。聚焦企業(yè)經營管理、職能履行、風險防范等重點任務，緊盯“三重一大”集體決策、選人用人、物資采購、招投標、薪酬分配等領域，把落實集團管理職能監(jiān)督和收費項目監(jiān)督列為重點監(jiān)督事項，關注流程、資料查驗、現(xiàn)場寫實、輿情收集，開展重點監(jiān)督。分析問題產生原因，深挖背后責任、作風、腐敗問題，有效化解風險、優(yōu)化治理。

三是建立監(jiān)督執(zhí)紀貫通機制。持續(xù)開展“一企一策”靶向監(jiān)督，對工會工作、服務保障、財務管理等領域進行穿透式監(jiān)督；對可能提拔、交流、重用的干部，提早開展“紀律體檢”；動態(tài)更新廉政檔案，及時準確回復黨風廉政意見，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。發(fā)揮民主監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督協(xié)同貫通作用，多層次、多維度發(fā)現(xiàn)權力運行和制度機制方面問題，構建權威高效監(jiān)督體系。

面對新形勢、新起點，聚創(chuàng)分公司紀委將在駐集團紀檢監(jiān)察組的有力指導和集團、公司黨委堅強領導下，以更加務實的工作作風，更加有力的工作舉措，落實會商成果，完善全面從嚴治黨體系，為聚創(chuàng)高質量發(fā)展提供堅強保障。

責任編輯：李世臣