潞安化工集團“五小”競賽煥發(fā)旺盛生命力

近年來，潞安化工集團為更好地發(fā)揮廣大職工在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中的主力軍作用，持續(xù)秉持“價值成就你我”的企業(yè)核心價值觀，以“五小”競賽活動為載體，通過技能培訓(xùn)、“傳幫帶”、勞動競賽等方式，將“五小”競賽活動與職工（勞模）創(chuàng)新工作室相結(jié)合，為職工搭建比拼技藝、交流技術(shù)、展示技能的平臺，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)新意識，挖掘、培養(yǎng)技術(shù)技能人才。

建平臺 成就高素質(zhì)人才隊伍

“聚焦職工創(chuàng)新，強化職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，持續(xù)加大‘五小’等職工創(chuàng)新支持和成果推廣，打造充滿活力的群眾性小改小革隊伍，鍛造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，做到有規(guī)劃、有激勵、有陣地、有規(guī)模、有成果?！?024年職代會報告高瞻遠(yuǎn)矚，對職工創(chuàng)新工作作出全年指示。集團上下各級競賽組織統(tǒng)一認(rèn)識、健全組織機構(gòu)，搭建競賽平臺，充分挖掘廣大職工的聰明才智，為加快企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。

“集團工會在年初將‘五小’競賽活動作為工會重點工作在全年勞動競賽安排意見中作出具體安排，指導(dǎo)各單位開展競賽活動，為加強對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團成立以分管工會工作的副總經(jīng)理為組長的‘五小’競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組，各基層工會也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，確?！逍　傎惢顒禹樌麑嵤?。”集團工會負(fù)責(zé)人告訴記者。

高河能源注重引導(dǎo)發(fā)揮技能人才在生產(chǎn)一線的重要作用，通過一系列創(chuàng)新制度的實施，真正讓技能人才有穩(wěn)定崗位、有事業(yè)舞臺、有上升通道，落實技能人才薪酬分配指引，暢通他們的職業(yè)發(fā)展渠道，真正讓多勞者多得、技高者高薪。為了適應(yīng)不斷迭代更新的智能化建設(shè)，高河能源專門成立了大學(xué)生智能化采煤班、大學(xué)生創(chuàng)新工作室，此外還成立有女職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，將全公司的人才聚集起來，充分利用大學(xué)生智能化采煤班人才優(yōu)勢，發(fā)揮創(chuàng)新人才集聚效應(yīng)，這些工作室正成為高技能人才培養(yǎng)的“孵化器”、技術(shù)攻關(guān)的“先鋒隊”、技能展示的“大擂臺”，打破技能人才成長的“天花板”，促使一大批優(yōu)秀技能人才脫穎而出、茁壯成長。

新元公司致力于暢通基層實踐渠道，為員工搭建實踐實干平臺，突出技術(shù)研修、攻關(guān)創(chuàng)新、帶徒傳技等功能，通過開展形式多樣的“學(xué)練比”活動，引導(dǎo)教育員工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。各生產(chǎn)隊組利用現(xiàn)有實訓(xùn)基地、維修車間或操作現(xiàn)場，開展年內(nèi)不少于32學(xué)時的實訓(xùn)時間，對照實物進(jìn)行理論講授和實操培訓(xùn)，并以班組為單位，開展崗位正規(guī)操作與技能訓(xùn)練一體化的崗位大練兵活動，在實際操作中悟原理、學(xué)技術(shù)、練技能，培養(yǎng)選拔大批“崗位能手”和“技術(shù)骨干”，為公司高產(chǎn)高效高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。

古城煤礦通過不斷增加全員創(chuàng)新投入，大力鼓勵員工開展“五小”創(chuàng)新活動，倡導(dǎo)“亮絕技、出絕活、使絕招”，持續(xù)激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力，使各創(chuàng)新項目落地見效，真正讓“價值成就你我”成為全體員工的自覺行動。同時，充分利用建設(shè)雙創(chuàng)中心契機，發(fā)揮創(chuàng)建技能大師工作室引領(lǐng)優(yōu)勢，探索建立“筑巢引鳳”機制，以專業(yè)工作室為載體，不定期舉行創(chuàng)新交流活動，征集礦井安全生產(chǎn)難題，通過“揭皇榜”的形式，廣招賢才參與創(chuàng)新活動中，形成創(chuàng)新人員通力合作開展創(chuàng)新活動的良好氛圍。

推成果 職工創(chuàng)新結(jié)出累累碩果

2024年年初，從中國能源化學(xué)地質(zhì)工會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會傳出喜訊，潞安化工集團參選的職工“五小”創(chuàng)新成果碩果累累。其中，中國能源化學(xué)地質(zhì)工會一等獎16項，二等獎29項，三等獎45項；中國煤炭工業(yè)協(xié)會一等獎2項，二等獎15項，三等獎41項。這是集團近幾年來在該項評選活動中取得的最好成績。

近年來，五陽煤礦不斷完善“五小”創(chuàng)新管理辦法、“五小”創(chuàng)新激勵機制、“五小”創(chuàng)新評審辦法等一系列制度，成立職工“五小”創(chuàng)新成果評審小組，針對職工在創(chuàng)新過程中遇到的難題進(jìn)行面對面指導(dǎo)，全面搭建精益“五小”創(chuàng)新發(fā)展平臺，有效提升了全員自主創(chuàng)新的內(nèi)在意識和潛能，僅2023年該礦就有78項“五小”創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)中得到了運用，解決了安全生產(chǎn)系列難題，呈現(xiàn)出了“創(chuàng)新創(chuàng)效、百花齊放”的新格局。

司馬煤業(yè)雙創(chuàng)基地李樹培的《一種絞車氣動排繩裝置》就獲得了全省2023 年度“五小”創(chuàng)新大賽二等獎。該公司還把設(shè)立在基層各單位的創(chuàng)新工作室，作為提升企業(yè)職工技能的“加油站”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”、成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”，一件件實物、一項項創(chuàng)新成果，變成培養(yǎng)選樹工匠人才，激發(fā)廣大職工積極投身創(chuàng)新工作的熱情和干勁。來自該公司綜采隊的李宇統(tǒng)、機電二隊的王少華、水電管理部的尚世巾……一批批創(chuàng)新創(chuàng)效帶頭人積極參與企業(yè)創(chuàng)新成果的申報推廣，讓創(chuàng)新成果在改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝中起到作用，讓“五小”的潛力發(fā)揮到最大。

強應(yīng)用 助力企業(yè)高產(chǎn)高效

一個個小小的發(fā)明，可以有多個專利加身，一個個零投入的創(chuàng)新，能夠解決生產(chǎn)中的諸多困擾……

余吾煤業(yè)選煤廠2001刮板機機頭溜槽在煤流線上起著承上啟下的轉(zhuǎn)載作用，上方是2001刮板機，下方是2號緩沖倉上口，整個溜槽屬于焊接結(jié)構(gòu)，內(nèi)部為不銹鋼耐磨襯板，外部為低碳合金結(jié)構(gòu)鋼板。由于溜槽長期受原煤摩擦，導(dǎo)致底板磨損嚴(yán)重，不僅已經(jīng)把內(nèi)部耐磨襯板磨透，而且外面鋼板也有多處磨透，雖經(jīng)多次補焊，但效果不好。

如何降低檢修作業(yè)過程中的安全風(fēng)險？

如何確保2001刮板機機頭溜槽安全可靠？

……

針對這一問題，該礦四大件科經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研，就提出了“在原溜槽下方增加兩段緩沖包裝置”的建議。結(jié)合溜槽受力情況，把舊溜槽下層板切割下來，改為兩塊相對較小的緩沖裝置，用法蘭固定連接至下溜槽受力較大的部位。緩沖包內(nèi)充滿原煤后，后面的煤流將不與溜槽底部金屬接觸，從而起到保護(hù)溜槽的作用。通過加工改造，該裝置容易安裝維修，且增加了溜槽下襯板的使用壽命，減少了頻繁更換下襯板的次數(shù)，提升了經(jīng)濟效益。

為了提升裝車效率，常村煤礦積極開展“五小”創(chuàng)新活動，把問題的重心鎖定在如何消解落煤對煤斗的沖擊力上來。經(jīng)過深入研究和試驗，他們提出可以借鑒船舶拋錨時的原理，在煤斗中添加類似船錨的裝置，當(dāng)煤斗下降到適當(dāng)位置時，船錨裝置承受一個水平方向的應(yīng)力作用，同時由煤斗自身的重力施以相反方向的受力效果，促使錨旋轉(zhuǎn)并向著斜下方移動，從而達(dá)到消除落煤沖擊的目的。在原理理解透徹、思路明確之后，他們運用先進(jìn)的3D制圖模擬技術(shù)，對裝車漏斗進(jìn)行了設(shè)計。在保持原有漏斗設(shè)計結(jié)構(gòu)不變的前提下，他們使用高耐磨損的鋼板來制造和安裝三角形的椎體，有效地改變了整個裝車工藝過程，最后實現(xiàn)了全部裝車環(huán)節(jié)的自動化。

這次改造方案不僅投入生產(chǎn)使用的材料數(shù)量較少，而且用工時間短，成效顯著，完美地化解了隊伍近期因為備用油缸配件不足以滿足生產(chǎn)需求而可能面臨停產(chǎn)的風(fēng)險。

截至目前，潞安化工集團擁有國家級創(chuàng)新工作室2個，15個省級職工（勞模）創(chuàng)新工作室，19個市級職工（勞模）創(chuàng)新工作室，6個省級職工（勞模）創(chuàng)新工作室，12個集團級職工（勞模）創(chuàng)新工作室，15個市級職工創(chuàng)新工作崗。兩年來，集團所屬各單位共完成各類創(chuàng)新成果1600余項，取得專利成果300余項。

（文 子冰 連雅男 王濤 張星 黃河洋 常偉 潘潤花）

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